工程一局建安公司干部大会领导讲话

朱卫东向全体参会人员介绍了ZTY局2020年改革发展取得的巨大成绩，并指出，ZTY局的持续健康发展，包含着像建安公司这样的优秀企业做出的贡献，他代表ZTY局对建安公司全体干部职工对集团公司发展壮大做出的努力表示感谢。  朱卫东强调，2021年是中国共产党成立100年，也是十四五规划的开局之年，ZTY局将围绕高质量发展的主题，以提高资产质量为导向，以提高生产净利润为抓手，深入推进一系列强基增效的活动。ZTY局将常态化地开展管理实验室活动，持续完善体制机制，不断优化工作流程，促进各项制度的落实到位， 并大力抓好“两金压降”、“收尾项目专项治理”等活动，以持续推动企业提质增效。结合建安公司实际，朱卫东要求建安公司牢固树立“现金为王”的意识，大力推动“两金压降”，持续开展物资超耗专项整治，加强劳务队伍管理，积极开展亏损项目专项治理，不断提高企业经济效益。同时，他希望建安公司持续完善经营网络，创新经营理念，努力提高经营质量，进一步谋划好房屋建筑主业发展，强化安全质量责任落实，持续加强人才队伍建设，建立合理的人才梯队，不断夯实企业高质量发展的基础。

对建安公司今后的发展，朱卫东提出了五点希望：一是新班子要团结协作，提高班子战斗力。班子正职要进一步增强大局意识，注重调动班子副职参与企业改革的积极性，班子副职要积极谏言献策，狠抓分管工作落实，班子之间要相互理解、相互支持、相互补台，自觉维护班子的团结，不断提升班子凝聚力和战斗力。二是要落实责任，提高现场管控水平。要坚持项目前期策划制度，提前做好新中标项目现场调研，优化施组，合理配置资源，各片区分管领导主要精力要向现场 ……此处隐藏540个字…… ，持续开展物资超耗专项整治，加强劳务队伍管理，积极开展亏损项目专项治理，不断提高企业经济效益。同时，他希望建安公司持续完善经营网络，创新经营理念，努力提高经营质量，进一步谋划好房屋建筑主业发展，强化安全质量责任落实，持续加强人才队伍建设，建立合理的人才梯队，不断夯实企业高质量发展的基础。

对建安公司今后的发展，朱卫东提出了五点希望：一是新班子要团结协作，提高班子战斗力。班子正职要进一步增强大局意识，注重调动班子副职参与企业改革的积极性，班子副职要积极谏言献策，狠抓分管工作落实，班子之间要相互理解、相互支持、相互补台，自觉维护班子的团结，不断提升班子凝聚力和战斗力。二是要落实责任，提高现场管控水平。要坚持项目前期策划制度，提前做好新中标项目现场调研，优化施组，合理配置资源，各片区分管领导主要精力要向现场管控转移，在做好区域经营的同时，要统筹安排，抓好施工生产、安全质量监管，两个正职领导在营销和现场管控上，要合理进行分工。三是要夯实企业基础，提高管理水平。要认真编制“十四五”发展战略规划，明确企业发展定位，细化目标，积极同优秀企业进行对标，发现并解决企业发展存在的问题，以促进企业管理水平提升。四是要控制成本，提高盈利能力。要结合建安公司的特点做好二次经营策划、两金压降等工作，要发挥企业的规模效益，要围绕国资委的三年行动计划，抓资产质量提升，促进降本增效。五是要围绕中心，加强党建和党风廉政建设。要深入学习党的十九届五中全会精神，持续加强企业党建思想政治工作，要深入开展党风廉政建设工作，充分发挥党组织的战斗堡垒作用和党员的先锋模范作用，破解企业发展难题，努力将党组织的政治优势转化为推动企业发展的工作优势，以高质量党建引领企业高质量发展。