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调研报告

浸润式党建管理新模式筑牢企业根与魂

2020-12-05 19:06:12调研报告
“浸润式”党建管理新模式筑牢企业“根”与“魂”梅剑虹  卜泽宏  刘慧娟  冯海国网张家口市万全区供电公司  一、背景与意义  坚持党的领导、加强党的建设,是国有企业的“根”和“魂”,是我国国有企业的独特优势,

“浸润式”党建管理新模式筑牢企业“根”与“魂”

梅剑虹  卜泽宏  刘慧娟  冯海

国网张家口市万全区供电公司

  一、背景与意义

  坚持党的领导、加强党的建设,是国有企业的“根”和“魂”,是我国国有企业的独特优势,是必须一以贯之的重大政治原则。国网张家口市万全区供电公司(以下简称“分公司”)党委紧紧围绕国家电网有限公司党组“旗帜领航・三年登高”计划和国网冀北电力有限公司党委“旗帜领航・点亮京畿”部署,贯彻落实国网张家口供电公司党委“旗帜领航・生态党建”体系,坚定不移贯彻落实X党的建设总要求、旗帜鲜明把党的政治建设摆在首位,精心实施“润物细无声”浸润式党建提升新模式,以党建的高质量发展引领电网和分公司高质量发展。

  二、做法与经过

  (一)思想浸润提素质。以XXX、党的十九大精神和“两学一做”学习教育常态化制度化为主线,开设“三式课堂”,为党员“充电加油”。一是“滴灌式”培训课堂。在集中学习和个人自学的基础上,融入“三会一课”“主题党日”,科学划分培训层级、合理设置培训内容。通过组织“电力先行官、架起连心桥”等主题活动,引导广大党员用实际行动践行人民电业为人民的公司宗旨。二是“聚焦式”专题课堂。组织开展XXX、X国家电网有限公司基本价值理念体系和战略体系大学习,实施领导班子成员到所在支部和联系点、支部书记到所在支部和班组讲党课制度 ……此处隐藏4104个字…… 创新模式。浸润式党建管理模式是创新党建管理的一种新思路和新理念,没有创新的理念和意识,就没有党建工作的创新。分公司党委在工作实践中以破除“三种意识”、树立“三种理念”和浸润式的创新方式贯穿于党建管理全过程。一是破除无所作为的思想意识,树立主动能动的理念。过去,各基层党组织习惯依靠上级的具体指示开展工作,没有勇于作为、敢于作为的意识,党建工作陷于被动。因此,通过浸润式管理,能够树立自主能动的党建工作理念,各党支部能够结合本支部实际创造性的开展工作。二是破除因循守旧的思想意识,树立开拓创新的理念。过去,部分基层党组织因循守旧,不敢解放思想,仍然沿用旧有的活动方式和工作模式,党建工作形式重复,内容贫乏。因此,分公司党委通过深入调研,全面掌握基层党支部现状,以浸润式工作理念,逐步向基层延伸,确保基层党支部以敢为天下先和勇于开拓创新意识,做到敢试、敢闯、敢干,创新工作思路,服务企业发展。三是破除消极等待的思想意识,树立主动自觉的理念。县级供电企业的中心工作安全生产和经营管理,这就造成一部分党务工作者,尤其是兼职党支部书记存在等靠要的思想意识,认为只要上级党组织不从具体上部署党建工作,就可以高枕无忧,以借业务工作为名,行消极等待的工作意识之实。因此,浸润式工作方法,逐步调动了基层党务工作者的主观能动性,大部分党务工作者忠于职守,不等不靠,自觉履行党组织的职能。

  五、探讨与评论

  创新县级供电企业党建工作的新理念最关键的是要与时俱进,分公司党委以自主能动、主动自觉和开拓创新的理念,实行浸润式党建新模式得到基层党员群众的广泛参与和普遍好评,一致认为其共识性、操作性和互益性都很强,是激发基层党务工作者的主观意识和创新思维,推动企业党建工作的新举措。

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