基于两单三标精准聚力党建创新工作探索与实践
基于“两单三标”精准聚力党建创新工作探索与实践
王伟伟 刘志刚 李士光 马玉成 吴艳琢
国网内蒙古东部电力有限公司巴林左旗供电分公司
一、实施背景
按照国家电网有限公司“旗帜领航・三年登高”行动计划,为进一步推进党的建设高质量发展,深入学习贯彻XXX和党的十九大精神,国网内蒙古东部电力有限公司巴林左旗供电分公司(以下简称“国网巴林左旗供电公司”或“公司”)党委从2017年开始,按照国网赤峰供电公司党建创新工作总体部署,先后实施了党员“一标双控”行为导引体系创建工作及党建“四级对标”活动,有效助推了“旗帜领航・三年登高”计划的落地,提升了公司党的建设总体水平。但是,对照D全面从严治党和公司推进党建工作高质量发展的新要求,公司党建工作在责任落实、载体构建、引领成效等方面还需亟待加强和改进,整合管理要素,将党建工作融入中心工作,进一步提升党建工作引领力和价值创造力势在必行。基于这样的思想认识和问题导向,国网巴林左旗供电公司党委紧密结合党委和党支部“两个标准化”建设,在党建“四级对标”体系框架下,决定巩固和深化党员“一标双控”行为导引体系创建及“四级对标”活动成果,大力实施以“两单三标”为核心的精准聚力党建创新项目,持续打造党建工作高质量发展的新“引擎”,为“建设亮丽内蒙古、共圆伟大中国梦”做出应有贡献,以实际行动推动党的建设工作高质量发展。
二、做法与经过
(一)构建“两单”,夯实主体责任
立足《国家电网公司党建工作责任制实施细则》《国家电网公司基 ……此处隐藏4712个字…… 代代传”活动,将服务指标和党员标准有机结合,实现了党建工作由“无形”到“有形”,从“虚化”到“量化”。
五、讨论与评价
国网巴林左旗供电公司构建的“两单三标”党建工作体系,通过构建“两单”、完善“三标”、整改提升、标杆引领、兑标巩固,推进党建“四级对标”深入落地,以夯实党支部书记责任为基础,以党建引领、带动中心工作全面进步为目标,以解决党建工作“虚化”、“边缘化”问题为导向,全面提升党建工作的发展引领力和价值创造力。
突出责任导向。“两单三标”党建工作体系通过制定党支部书记履责清单明确了党支部书记党建工作责任要点,进一步夯实了党支部书记“第一责任人”责任,强化了支部的主体责任,增强了支部凝聚力和战斗力。明确了各党支部书记把抓好党建当成最大的政绩,通过抓书记、书记抓,一级抓一级,一级带一级,树立鲜明的导向和示范效应,形成大抓基层的浓厚氛围。
突出目标导向。“两单三标”党建工作体系立足党建引领,以带动中心工作全面进步为目标。在梳理党员标准过程中,将“四讲四有”合格党员标准作为党性标准,将安全生产、优质服务、电网建设等业务工作的完成情况作为党员的专业标准,并按60%和40%的比例制定,通过立足供电公司本职工作,发挥党员先锋模范作用,以点带面、以面带全,促进公司各项经营指标不断提升。
突出问题导向。“两单三标”党建工作体系以党建工作考核和标杆选树为重要抓手,公司按季度对各党支部党建工作开展情况进行考评,并以考评结果兑现奖金,同时,针对党建工作抓不好、抓不实、抓不到位的党支部,坚决不予评先树优,倒逼党支部“一把手”亲力亲为抓党建,彻底解决“党建工作说起来重要、做起来次要、忙起来不要”的难题。