生产副总经理在下半年工作会上的讲话

　　同志们：

　　今天，我们在这里召开20XX年度下半年施工生产工作会议，就是要认真总结上半年的工作，落实下半年各项任务，确保年度产值目标的完成。下面我就上半年施工生产情况做简要回顾和分析，并结合当前的生产形势，对下半年施工生产工作进行安排部署。

　　一、上半年施工生产回顾

　　今年上半年，集团公司全面推行生产经营一体化管理，推进全面深化改革，进一步加强生产体系建设，强化过程管控，抓产值、抓节点、保开通，切实做好风险管控，施工生产组织有序，安全质量总体可控。

　　(一)施工生产有序推进

　　1.施工产值再创新高。上半年集团公司完成施工产值※亿元，完成集团公司年度计划346亿元的※%，完成股份公司年度计划345.4亿元的※%。比去年同期※亿元增加了※亿元，同比提高了5.4%，施工产值再创新高。其中：X公司等9家单位完成年度产值计划的50%以上。

　　截至7月底，集团 ……此处隐藏21675个字…… ，加快项目整体推进，全力推进征拆和迁改工作，全面展开实体工程施工，尽早形成大干局面，同时加强过程管理和沟通，尽量避免扣分，提升名次。五是高度重视路局(铁路公司)、铁总、国家铁路局的各项检查，抓好施工现场控制，尽量避免不良行为的发生。六是加强与业主领导及各部门的联络沟通。积极主动地做好配合工作，各项目主要领导要密切关注检查发现的问题，在不良行为公示前做好沟通解释工作，并及时进行闭环管理。七是积极争取抢险加分，做好工程复杂、技术难度大的建设项目的确认工作。各单位要认真学习铁总《关于施工企业信用评价营业线抢险加分有关事项的通知》(铁总防洪办电20XX-2号)，利用今年局部地区出现雨量偏大、灾害事故较多的情况，加大与工务、电务、供电等设备管理单位的沟通，争取取得抢险加分。上半年集团公司在上海局、呼和浩特铁路局取得了加分，连盐铁路V标及建筑公司施工的锡二铁路做出了较大贡献，其中连盐铁路V标连续两次取得加分，经验值得借鉴。大临铁路4标红豆山等长大隧道围岩地质条件及施工环境复杂，施工难度较大，西北公司及项目部要积极搜集资料，多方沟通协调，寻找项目加分机会。八是上半年信用评价成绩好的单位，要再接再厉，继续巩固，力争在下半年的信用评价工作中为集团公司做出更大贡献;上半年信用评价成绩不理想的单位，要认真总结经验教训，分析原因，采取有力措施，争取在下半年信用评价中取得好成绩。各单位在做好铁路信用评价工作的同时，要加强路外项目的信用评价管理，公路工程力争进入A类和AA类。

　　同志们，下半年的工作有压力也有挑战，我们应当满怀信心，在集团公司和集团公司党委的正确领导下，全面深化生产经营一体化管理，加强体系建设，加强安全质量管控，齐心协力，共同奋斗，全力完成年度施工生产各项目标。