工程某处总工程师三年任期述职报告

自2017年以来，本人任公司总工程师，根据公司领导班子分工安排，我主要负责公司施工技术、科技研发、物资设备管理及公司培训工作，分管公司工程部、科技部、物设部。2017年11月15日，根据公司领导班子重新分工，不在分管物资设备部，主要负责公司施工技术、科技研发及培训工作。我主要从思想、学习、工作、廉洁从业等方面总结自己近三年来的履职情况，现向各位领导述职如下。

一、政治思想学习方面

1、始终把政治思想学习放在首位，认真学习十九大四种全会会议精神以及XX重要讲话，牢固树立“四个意识”，坚定“四个自信”，坚决做到“两个维护”。自觉维护以X同志为核心的D权威，做严守党的政治纪律和政治规矩的表率。深入学习《X关于“不忘初心、牢记使命”重要论述选编》、《党章》、《准则》、《条例》等多种丰富的教育内容，使我从思想上认识到位、学习组织到位、落实措施 ……此处隐藏7415个字…… 能建筑、地下管廊、海绵城市等方面的技术，我们还处于初级阶段。所以要及时提高、更新自己的知识内容，使自己的知识结构更全面、更丰富，适应企业发展的需要。

2、积极开展业务知识培训，提高技术人员的业务水平。特别在新知识、新领域方面，积极安排技术人员参加培训，通过公司集中培训、区域集中培训、检查考核等方式，使人人得到学习的机会和提高，用最短的时间，掌握各项技能。继续坚持每年开展技术交流会及技能比赛。如工程量计算技能比赛、工程测量技能比赛、工程试验技能比赛等等。积极展开施工技术总结、施工工法开发、QC质量活动、合理化建议等技术创新活动，形成技术人员“比、学、赶、帮、超”的学习文化氛围。开展国内先进企业观摩会，督促项目展开具有针对性的系统培训，促进知识型、技能型人才培养，提高专业技能。

3、通过施工技术专项检查、季度质量安全大检查、过程督导检查等，提高技术服务的主动性，以检带培，及时解决现场难题，特别对重难点项目的过程施工和专项方案实施全过程盯控，从而保证项目检查全覆盖，管理无死角，确保技术管理全面受控。

4、加强新技术、新工艺推广应用，对于采用新技术、新工艺含量高的项目，将其施工工艺编制成工法，使工法开发和技术研发同步进行。充分查找项目技术焦点，发掘科研课题，下达科研计划，督促项目开展科技研发、施工工法的开发，对获得奖项的成果进行奖励，并将科技研发与个人职称晋升挂钩，提高企业的技术能力和管理水平。

总之，在今后的工作中，我将不忘初心、牢记使命，创新工作，砥砺前行。总结经验，克服不足，积极探索，开拓创新，加强自身学习和自我提高，为公司全面可持续发展做出自己的贡献。