国企某处安全总监三年任期述职报告

2017年以来建安公司在营业额、新签合同额、施工产值等方面逐年高升，公司连续3年进入股份公司专业20强，特别骄傲的是2019年公司获得ZJ先进三级工程公司荣誉称号， 2019年12月底公司入住新办公楼，多年来企业收获满满，我们也激情昂扬，必须努力为企业更上一个台阶继续奋斗。按照公司领导班子分工，我主要分管公司施工生产、安全质量工作，2017年还分管海外市场，2019年我还分管了国内东北市场开发。2020年元月份班子调整分工，我除了分管公司施工生产、安全质量外，同时分管公司物资设备和华中区域河南省、山东省市场营销工作，现就个人几年来的工作、生活、思想、学习情况做以下汇报。

一、工作方面

1、全面掌握公司项目施工生产，施工产值节节攀升。

公司近几年快速发展，每年在建工程项目在70个上下，施工任务逐年攀升，2019年公司完成建安产值突破80亿元，2020年我们面临56个项目要完工。为了全面掌握公司各项目施工形象进度和生产要素运行情况，我积极深入项目基层调查检查，公司在建项目基本进行过检查和督导，有的项目基本每月必去，通过深入项目基层，我掌握了项目业主要求、项目形象进度、项目存在问题，帮助工程项目及时协调人力资源和生产要素，全年来施工生产秩序基本可控。

2、主动帮扶重难点项目，实现节点工期目标。

2017为了确保宝兰高铁按时通车，我与西铁局调度所项目部共同细化剩余工作量清单，协调劳动力资源，协调材料供应，加强与ZT电气化局“四电”安装单位协调，理顺工序关系，全面出击，按时实现业主要求节点目标，为项目获得铁路信誉打牢了基础。

2018年沪昆公司要求怀邵衡铁路20 ……此处隐藏4352个字…… 一流”战略目标的发展。

三、廉洁从业方面

我能坚决贯彻中央“八项规定”和集团公司“十四项具体要求”，认真执行《国有企业领导人员廉洁从业若干规定》、《中国共产党廉洁自律准则》、《新形势下党内政治生活的若干准则》，能够遵纪守法、廉洁从业，带头恪守企业规章制度，带头坚决抵御享乐主义、奢靡之风等腐朽思想诱惑和侵蚀，做到自重、自省、自警、自励；能履行“一岗双责”，时刻警示教育分管部门和基层联系点的职工要牢记合规经营、遵纪守法、廉洁执业；我能按照《中国共产党党内监督条例》要求接受组织和人民群众的监督；工作履职严格执行企业规章制度办法，严格履行履职待遇，无超标准接待，不在社会团体兼职，没有收取年薪外收入，不牟取个人私利；没有向项目部推荐过施工队伍，没有插手过项目招标采购；严格履行工作报告请示制度。

四、工作存在的不足

多年来企业实现跨越式发展，我个人在管理能力和业务水平也有所提高，但与上级要求、职工群众期盼还存在差距，一是企业安全质量的战略管理需进一步提高，二是公司安全稽查方式方法要有创新，三是公司工程质量卡控制度需要进一步完善，四是市场营销开发大客户和客户日常维护做到不够好，五是经营开发投融资方面业务知识匮乏；这些需要我在今后工作中不断学习并加以提高。