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述职报告

工程某处总会计师三年任期述职报告

2020-10-23 08:33:54述职报告
2016年6月任公司总会计师以来的三年多时间里,公司经历了自我蜕变、自我更新、自我创新,不断寻求更大发展和突破,我们每个人也都在不断磨练成长。三年多来,我坚持不断学习,不断思考,不断提高自身解决问题的能力,带领广大财务人员及法律合规人员为企业发展尽绵薄之力。

2016年6月任X公司总会计师以来的三年多时间里,X公司经历了自我蜕变、自我更新、自我创新,不断寻求更大发展和突破,我们每个人也都在不断磨练成长。三年多来,我坚持不断学习,不断思考,不断提高自身解决问题的能力,带领广大财务人员及法律合规人员为企业发展尽绵薄之力。在这里,将近三年来我本人工作及廉洁从业情况汇报如下:

一、工作履职情况

(一)财务基础工作方面

2016年围绕着“营改增”工作、财务基础管理工作、资金集中与分配管理、“双清”工作、迎接国家审计、企业重组、法律合规管理等重点工作,进行了有益探索和有效推进,在各方的协助下,取得了一定的效果。2017年主要围绕不断强化财务基础工作管理,正确核算企业生产经营结果,合规反映企业经济行为、狠抓双清工作、严控增值税负、持续加强资金集中、推动财务共享上线几个方面开展工作,为企业把控风险、开源节流。2018年通过成本2.0系统及财务共享中心系统,对资金支付进行管控,严格资金支付十项纪律及红线要求,从财务支付着手倒逼项目生产过程中各项经济行为的合规性,助力项目良好经营结果的取得。2019年公司财务工作一是年初对各项目全年资金需求进行预算安排;二是年中统筹调配各类资金,合理安排资金收、付节奏;三是在发挥存量资金效应基础上,合理使用银行承兑汇票及“易信通”等金融工具,有效推迟支付。一系列措施的采取,有效保障了公司生产 ……此处隐藏3773个字…… 不足,需继续改进和加强:一、在加强资金管理及调配方面,没有充分考虑企业规模变化及发展不同阶段特点,顺应市场变化,开拓思路,优化资金管理模式,而是依然沿用老的办法,没有切合到项目实际,一定程度上束缚了项目手脚。二、是在成本管控方面,财务没有效发挥好成本核算职能,未划分成本核算对象,使各项目成本分析无账面数据可做有效参考,则分析过程出现以想要结果倒推过程数据,使成本分析工作失去了本来的意义,而成为一个长期困惑管理人员的难点问题。三、是需进一步加大双清奖惩力度,及时进行奖励。

三、今后工作方向

2020年,国家层面将迎来全面脱贫、全面进入小康社会及高质量发展的攻坚阶段,XX在国有企业改革工作中,强调国有企业在国家经济发展中的重要地位,要求国有企业不仅做强、做大更要做优,要走高质量发展之路。为此,2020年公司的财务工作将重点围绕“强化项目成本管理、降本增效,有效提高公司发展质量”的主线开展管理及服务工作

四、个人述廉

回顾四年来的思想、工作和生活,工作上我个人能忠诚于企业,不计个人名利,不分份内份外,尽己所能、全心投入;思想上,我始终把尊崇党章党规、恪守廉洁底线,坚定理想信念,坚持深入学习《党章》《条例》和《准则》,严格贯彻落实《国有企业领导人员廉洁从业若干规定》,深知工作权力首先是一种责任,切实做到严以律己、严以用权、严以修身;生活上,严格贯彻中央八项规定精神,从严落实公务接待、厉行节约、反对铺张浪费;注重家教、家风,对家人、亲属和分管下属严格要求、严格管理,没有利用职务便利,谋取不正当的利益或损害企业利益。

以上是我工作及廉洁从业情况汇报,如有不正确之处敬请批评指正。

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