总经理在集团公司2021年工作会上的讲话

　　各位代表、同志们：

　　下面，我向大会报告工作，请各位代表提出意见和建议。

　　一、20X年主要工作回顾

　　20X年，是我局大力实施强局发展战略，抢抓机遇，攻坚克难，发展规模持续理性扩张的一年;是全面深化改革，全力推进精细化管理，综合实力明显提高的一年;也是全局干部职工坚定信心、奋发有为，经受住严峻考验，管理能力和执行能力快速提升的一年。一年来，全局上下积极应对复杂多变的国内外形势和艰巨繁重的改革发展任务，以高度的责任感和使命感，团结一心，扎实奋斗，攻坚克难，开拓进取，企业生产经营、改革管理等工作继续保持了稳步发展的良好势头。

　　(一)稳增长促发展，经济运行持续良好

　　全年完成新签合同额X亿元，继续保持X亿高位，占股份公司计划X亿元的X%;完成营业额X亿元，首破X亿元大关，占股份公司计划 X亿元的X%。生产、营销两项重要指标在股份公司20个综合工程局排名中均为第X名，在同批成立的五个工程局中均保持第X名。企业净资产X亿元，同比增长X亿元;实现归属母公司净利润X亿元，同比增长X亿元，占股份公司年计划X亿元的X%。全局人均收入X元，较上年X元增长X%;在岗职工人均收入X元，较上年X元增长X%。在20X年下半年铁路施工企业信用评价中，我局取得第5名的好成绩，首次进入A类企业。在股份公司三级企业20强评比中，X ……此处隐藏23005个字…… .改进文风会风，严肃工作纪律。要下力气改进文风，控制文件规格，减少文件数量，压缩文件篇幅，提高文件质量，精简简报，提高公文传输效率。要改进会风，精简会议，改革传统会议模式，多开多媒体远程视频会议，严格请假报告制度，严格控制会议时间，提高会议质量。

　　充分发挥企业的政治优势，充分发挥广大职工的主力军作用，是实现今年各项奋斗目标的根本保证。各级组织要进一步加强党建思想政治工作，紧密围绕企业深化改革、加强精细化管理等重点工作，深化大培训大宣贯活动，开展劳动竞赛、建言献策活动，动员和组织广大干部职工投身企业改革发展，建功立业。要坚持党的“依靠”方针，积极支持职代会、共青团工作，切实保障广大职工民主管理和民主监督的权益。要继续保持员工收入与企业经济效益同步增长，确保全局每位职工的“五险一金”及时足额缴纳，尽快全面落实职工社会保障属地化管理，落实好安全健康和福利待遇，切实使企业发展成果惠及全体员工。

　　同志们，新年新气象，新年新希望。20X年的任务艰巨而繁重，机遇和挑战考验着我们，责任和使命激励着我们。让我们以咬定青山的心劲，逢山开路的闯劲，踏石留印的韧劲，坚定不移地向着股份公司二级企业“第一方阵”的目标前进，全力开创S局改革发展的新局面!