对标世界一流管理提升经验交流材料（X）

ZJ：高起点对标世界一流 高质量推进管理提升

2019年11月，XX作出重要批示，强调国有企业要“加强管理体系和管理能力建设”。2020年6月，X主持召开中央深改委第十四次会议，审议《国企改革三年行动方案（2020-2022年）》，明确提出要在国有重点企业开展对标提升行动，大力推进管理体系管理能力现代化。

在当前我国加快构建以国内大循环为主体、国内国际双循环相互促进的新发展格局下，ZJ牢牢把握新形势新机遇，将提质增效作为推动高质量发展的重要抓手，重塑五大体系，促进管理提升，打造追赶世界一流企业管理新格局，推动企业向国际化、高效化、多元化的世界一流企业集团迈进。

重塑组织治理体系，推动科学管控能力向世界一流企业迈进

ZJ聚焦理顺管理关系，构建科学有序的管理组织阵型，确立了公司本级重在资产管理、二级公司重在市场经营、三级公司重在生产组织的层级管理定位，构建了公司本级主要管控区域总部和二级公司、区域总部主要管控派出机构和项目公司、二级公司主要管控区域机构和三级公司、三级公司主要管控项目部和专业分公司的“四二管理阵型”。坚持“两个一以贯之”，积极探索建设X现代企业制度，把加强党的领导与完善公司治理统一起来，优化董事会、监事会、经理层的职能定位，健全“三重一大”决策制度，修订完善各治理主体议事规则，规范权责运行，构建了各司其职、各负其责、协调运转、有效制衡的法人治理结构。加强国 ……此处隐藏2582个字……

重塑政治保障体系，推动文化引领能力向世界一流企业迈进

ZJ坚定正确政治方向，把做到“两个维护”作为企业最高政治原则，把提高企业效益、增强企业竞争实力、实现国有资产保值增值作为党组织工作的出发点和落脚点。围绕贯彻落实XX“三个转变”重要指示，制定推动企业创新发展的意见，发布“三个转变”行动方案，成立“三个转变”研究院，开展了建设世界一流企业的生动实践。推进党建工作与改革发展深度融合，充分发挥基层党组织战斗堡垒作用和党员先锋模范作用，以高质量党建引领企业高质量发展。认真落实新时期好干部标准和国企领导人员“20字”要求，创新市场化干部人才管理机制，大力培养选拔高素质专业化的优秀年轻干部，推动职业经理人队伍建设，制定了“5100”人才发展规划和“1151”国际人才发展规划。深化企业文化建设，坚持“不忘初心、牢记使命”，强化“为党分忧、为国尽责”的责任担当，大力弘扬ZJ“开路先锋”精神，30万职工众志成城，汇聚了“发挥顶梁柱、压舱石作用，当好高质量发展排头兵、成为‘六个力量’”的正能量。 建设世界一流企业使命光荣、任重道远。ZJ将以落实国企改革三年行动方案为契机，系统对照国资委对标提升行动有关要求，压实落细对标提升任务，高起点对标世界一流、高质量推进管理提升，加快构建具有X的现代国有企业制度体系，努力在建设具有全球竞争力的世界一流企业中展现更大格局、更大担当、更大作为。