公司总经理决战四季度动员会讲话
2020-10-04 09:59:54安全质量
某公司召开决战四季度动员会,总经理作了讲话,深入贯彻落实刚才股份公司动员会精神,动员全局上下,鼓足干劲,克服万难,全力确保并力争超额完成年度各项目标任务。
同志们:在股份公司召开决战四季度动员会后,我们立即衔接召开“决战四季度,确保产值完成180亿元”动员会,目的就是深入贯彻落实刚才股份公司动员会精神,动员全局上下,鼓足干劲,克服万难,全力确保并力争超额完成年度各项目标任务。
下面我讲七个方面意见:一、坚定完成全年目标任务的决心和信心今年年初,我们制定了“X”的总体目标,但是,突如其来的新冠肺炎疫情对我们生产经营工作带来了前所未有的冲击。截至9月30日,集团公司年累完成产值X亿元,占年度计划X亿元的X%;完成年度新签合同额X亿元,占年度计划X亿元的X%。生产经营指标均较大幅度滞后于时间进度,令人心急如焚。我们必须统筹抓好常态化疫情防控和实现年度目标任务“大战大考”,围绕全面并超额完成年度各项任务目标砥砺奋进。刚才,股份公司对完成全年目标任务进行了安排和部署;X月X日,国资委召开经济运行情况通报会议,要求中央企业全力以赴实现全年目标任务,并与中央企业负责人签订了经营业绩责任书。作为国有企业,我们必须坚决落实上级的决策部署,坚定信心、迎难而上、担当作为、化危为机,在抓紧抓实抓细常态化疫情防控工作前提下,力争把疫情造成的损失降到最低限度,全力实现全年目标任务。同时,各级各单位必须清醒、全 ……此处隐藏7333个字…… 施策,不搞人云亦云,不搞千篇一律,不搞照搬照抄,走好自己的路。在深入推进工程公司建设和外经公司建设的同时,要加快推进其他公司建设,各业务公司要站在集团公司整体战略的高度,定位自身的发展目标和方向。X公司要立足“抓专业、多行业、全流程、强协同”集成经营,在做大集团公司工程总承包业务,延伸上下游产业链条上下功夫;X公司要立足“保供应、保质量、降成本”,在优质高效服务现场生产,保障资源优化配置上下功夫,提升各板块公司服务主业能力。 六、统筹抓好境内外疫情防控 做到境内防控毫不懈怠、境外防控严密细致。要扎实开展好常态化国内疫情防控工作,确保境内不发生聚集性疫情。当前,海外疫情发展呈现大流行和长期蔓延之势,海外系统要将疫情防控作为头等大事来抓,坚决落实股份公司海外疫情防控工作视频会议精神,坚决确保海外员工生命安全和身体健康。境外机构和项目要严格落实驻地、工地封闭式集中管理措施,严防死守,责任落实到人,决不能出现群体性感染事件。要全力做好海外队伍稳定工作,做好员工关心关爱工作,解决员工后顾之忧,全力确保企业海外队伍稳定、发展稳定。 七、积极推动党建工作与生产经营深度融合要切实做到生产经营工作与党建工作同谋划、同部署、同考核、同推进,在生产经营工作中加强党的建设,在加强党的建设中为大干活动开展营造氛围、保障落实。广大党员要讲政治、有担当、展作为,冲锋在前、吃苦在前,发挥先锋模范作用;各级党组织要围绕重点项目、重点工程、重大经营,积极从党建工作角度采取有效措施,展示作为,以大干期间各项工作取得的成效检验党组织工作和战斗力。