公司人事管理专项劳动竞赛实施细则

公司人事管理专项劳动竞赛实施细则

为贯彻集团公司“深化改革、促进发展”的战略目标，进一步完善工作制度，强化基础工作，加强人事干部队伍自身建设，提升公司人事管理工作整体水平，适应轨道交通网络化发展对人事管理工作的要求，围绕集团公司中心工作，开展人事管理竞赛，特制定XX年人事管理专项劳动竞赛实施细则。

一、目标

结合公司劳动竞赛工作主线，XX年上海地铁第三运营有限公司人事管理专项劳动竞赛将围绕“追求卓越绩效、提升员工满意度”的指导思想开展。结合XX年人力资源工作重点、难点，通过竞赛推进人员招聘、人员合理配置、星级评定、转身份等重点工作的落实，将竞赛活动体现到日常的工作中去，进一步完善制度、强化基础，切实提高人事管理工作整体水平。

二、周期

一个自然年度评选一次。

三、参赛范围

公司各部室（线路管理部）

四、组织架构

在公司劳动竞赛领导小组统一指导下，成立上海地铁第三运营有限公司人事管理劳动竞赛考评小组，人员如下：

组长：管国良

副组长：马玉芳 ……此处隐藏1193个字…… 予以表彰，颁发奖状或证书并给予相应的物质奖励。

4、工作要求

1、提高认识，加强领导。人事管理是企业基础管理的重要组成部分，也是企业人事管理的龙头。各级党、政、工、团组织要把开展人事管理专项竞赛活动作为全面提高工作质量的重要抓手，高度重视，精心组织，努力提高竞赛水平和实效，充分发挥竞赛的推动、促进、保障作用。

2、广泛宣传，深入发动。全面推进人事管理工作的针对性与有效性，提升人事管理质量。利用多种形式，广泛宣传开展人事管理专项立功竞赛的重大意义，激发公司广大干部职工的对人事管理工作的热情和积极性，明确目标、任务、要求和措施，为提升上海轨道交通企业人事管理质量做出贡献。

3、严密组织，狠抓落实。明确职责，分工到人，把竞赛工作落到实处。发现问题及时整改，总结在专项竞赛活动中好的做法和经验并及时推广。

4、突出重点，统筹兼顾。在推进人事管理工作和实施专项竞赛活动中，要突出重点，以点带面，牢牢抓住重点阶段、重点环节，保持精益求精、克难奋进的劲头，确保竞赛工作卓有成效地推进。及时挖掘和大力宣传先进的典型事迹，发挥示范引领作用；要结合各管理部实际需求，切实提高人事管理工作整体水平。

六、奖励标准

XX年上海地铁第三运营有限公司人事管理专项劳动竞赛先进集体，按2000元/个标准奖励，共计8000元。

XX年上海地铁第三运营有限公司人力资源专项劳动竞赛先进个人，按500元/人标准奖励，共计4000元。