总会计师在公司2020年半年工作会上的讲话

　　各位领导、同志们：

　　根据工作会安排，下面我就2020年上半年我分管的工作做简要回顾总结，并对下半年的工作讲几点意见。

　　一、上半年工作回顾

　　上半年，公司财务管理、法律合规等工作紧紧围绕公司发展目标，以服务公司高质量发展为着力点，努力抓好财务资金保障、法律合规保障，夯实基础管理工作，全力防范化解各类风险，为X发展目标的实现提供了有力支撑。

　　今年上半年，报表营业收入xx亿元，完成集团公司下达指标xx亿元的X%，较2019年同期增加了X亿元，同比增长X%;报表实现净利润xx万元，实现集团公司下达目标xx万元的X%;通过加强双清工作、债权债务抵消等措施，上半年公司两金xx亿元，占集团公司下达指标xx亿元的X%，未完成指标;增值税综合税负率X%，企业所得税汇算清缴税负率X%，均优于集团公司平均税负水平，税收筹划工作成效显著。

　　(一)打好资金管理组合拳，全力保障公司正常周转

　　1.强化快收。一是加强过程回笼。加强新项目的合同评审、签订、保函出具等环节的配合，确保预收款的收取进度;加强过程资金回笼，监控过程资金回笼低于合同约定比 ……此处隐藏22314个字…… ldquo;程序”合规，通过加强管控促进合同管理发挥好作为项目管理的核心和灵魂作用。三是坚持突出重点和新增业务领域，健全完善法律风险防范机制，探索投(垫)资、海外(泰国)、混改等风险防范机制。强调当前需重点关注的两个风控方面：一要学习掌握《保障农民工工作支付条例》《保障中小企业款项支付条例》的法律规定，增强触犯惩戒条款的敏锐性和风险研判能力，做好提早介入、分类施策。二要密切关注大型分包单位和供应商的履约过程控制，切忌付款比例严重失衡引起连锁效应、切忌未封账即单方解除合同留下风险敞口、切忌推诿懈怠盲目乐观导致风险事件小事变大扩散发酵。四是坚持主动依法维权，提升法律纠纷案件管理水平，加强主动依法维权力度、压控不必要纠纷案件、提升案件规范化管理水平。着重强调两个注意：一要注意证据管理，如果把打官司比作战争,那么证据就是枪炮弹药就是后勤战略物资,曹操说“兵马未动,粮草先行”这也印证了证据的极端重要性。没有收集有利于我方的证据或向对方提供了有利于对方的证据都是导致风险、导致损失的关键，而在战争中可能就是失去生命。二要注意有效送达，一切以电话、口头、送达而没有签收、有签收而没有授权权限等方式的送达在法律程序中均属无效送达，没有有效送达的结果就是无效证据。没有证据和收集了无法律效力的证据结果等同。五是坚持协同联动融合、风控关口前移，突出抓好风险防范、合规管理和法律监督，构建法律、风险、合规一体化大风控格局，健全全面风险管理机制、建设法治合规文化。

　　同志们，让我们以开拓进取、勇往直前的工作锐气，以拼搏务实、勤勉敬业的工作作风，夯实管理基础，担当作为，真抓实干，努力开创公司财务、法务工作新局面，全力为X发展目标的实现提供坚强保证。