项目法律合规管理实验室活动实施细则

　　根据《X试点开展项目法律合规管理实验室活动总体方案》(以下简称《总体方案》)的要求，为持续深化“法律服务下基层”活动开展，深度融合法律合规集群化管理，不断健全和完善法律合规管理体系架构，增强公司整体法律风险防控能力。集团公司决定在全公司范围内深入开展项目法律合规管理实验室活动。为保证活动扎实开展，取得实效，特制定本实施细则。

　　一、开展法律合规管理实验室活动的主要意义

　　试点开展法律合规管理实验室活动是贯彻股份公司领导指示，落实全面开展管理实验室活动要求，切实提升项目法律风险防控水平，有效提升项目整体管理能力的重要途径。近年来，集团公司通过推行专兼职合同管理员、开展“法律服务下基层”活动、探索法律合规集群化管理、广泛组织普法宣传教育等方式，极大地提升了项目管理人员的依法合规意识，增强了项目层级的依法合规管理能力，以事前防范为主、事中控制和事后补救为辅的项目法律合规风险保障体系基本形成。但是，随着集团公司经营规模的急剧扩张，PPP、工程总承包等新业务的广泛开展，依法治企形势的不断深入，加强合规管理的现实需求，尤其是项目层级在合同管理、二次经营、清收清欠、保险理赔、案件压降等方面，亟需更为深入、更为直接、更为全面的优质专业法律服务。实践已经充分证明，唯有项目法律合规管理到位，项目法律合规工作有效开展，项目运行质量和效益才能得到根本保障。因此，必须要下狠心开展项目法律合规管理实验室活动，才能从根本上解决这些问题，才能切实从项目源头保障 ……此处隐藏8241个字…… 力争取得专业学历，切实提升法律合规专员的专业素质。

　　七、开展法律合规管理实验室活动的推进计划

　　各单位应在集团公司的统一安排下，根据本细则的具体要求，有计划、分步骤的推进法律合规管理实验室活动有序开展。

　　(一)部署启动阶段。集团公司根据股份公司《总体方案》要求，结合实际情况，制定发布活动实施细则。各单位根据实施细则要求，具体拟定本单位的推进计划，并报集团公司法律合规部备案。各单位按照实施细则及本单位推进计划的安排，完成各项目法律合规专员的选定、培训、聘用及证书发放工作，同时将有关资料报送集团公司法律合规部备案。

　　(二)全面履职阶段。各单位项目法律合规专员开始持证上岗，全面履职。各单位法律合规部、区域法律合规经理应加强与项目法律合规专员的沟通联系，全力指导其有效开展各项法律合规工作。期间，集团公司法律合规部将适时对各单位、各项目的活动开展进行调研、督导及检查。

　　(三)总结提炼阶段。各单位根据活动开展及法律合规专员履职情况，总结提炼活动成果，制定项目法律合规专员管理办法及符合本单位实际情况的“1+N”制度体系。同时撰写项目法律合规管理实验室活动总结报送集团公司法律合规部。

　　(四)验收推广阶段。集团公司对各单位活动开展情况及工作成果进行考核，对积极参与、保质保量完成活动的单位，在年度的法律系统评先活动中进行表彰，对消极对待、敷衍了事开展活动的单位，取消其年度法律合规工作评先资格，并对其进行通报批评。同时，在全面总结各单位活动开展的好经验、好做法基础上，形成集团公司活动总结报告及“1+N”制度体系，全面推广适用。