管理技术人员挂职锻炼管理办法

　　管理技术人员挂职锻炼管理办法

　　第一章 总 则

　　第一条 为进一步加强集团公司管理技术人员队伍建设， 建立完善管理技术人员挂职锻炼制度，规范挂职锻炼工作，根据上级有关规定，结合集团公司实际，制定本办法。

　　第二条 本办法所指挂职锻炼，是指集团公司管理技术人员在不改变与原单位人事关系情况下，由组织选派到其他单位，担任一定职务，进行实践锻炼。

　　第三条 挂职锻炼工作坚持“围绕中心，培养人才;统筹协调，加强管理;丰富经历，注重实效”的原则。

　　第四条 本办法适用于集团公司在岗管理技术人员。

　　第二章 条件和方式

　　第五条 挂职锻炼人员应当具备以下基本条件：

　　(一) 忠诚X，爱岗敬业，敢于担当，服从组织安排，具有较强的事业心、责任感和团队协作意识，诚信守法，遵守社会公德和职业道德，无不良行为记录，身体健康;

　　(二) 具有较强的业务能力和管理协调能力，符合挂职岗位需要的其他资格和条件;

　　(三) 集团中层管理技术人员年龄一般在 48 岁以下，集团中层以下管理技术人员年龄一般在 40 岁以下。 第六条 挂职锻炼人员应是德才素质好，有发展潜力和培养前途，需要丰富基层、机关或外部开发工作经历，增加艰苦复杂环境锻炼或领导工作经验的优秀年轻管理技术人员。

　　第七条 根据人员培养使用方向、个人经历和工作需要， 合理安排挂职锻炼岗位。挂职锻炼一般有以下几种形式：

　　(一) 对在机关工作时间较长、需要丰富基层工作经历的管理技术人员，或缺乏基层工作经历的 ……此处隐藏3224个字…… ;      第二十三条 挂职锻炼期满，根据主管部门统一安排返回派出单位工作。

　　第六章 纪律要求

　　第二十四条 挂职锻炼人员必须严格执行以下纪律：

　　(一) 自觉服从接收单位的管理，严格执行请销假制度，不得擅自离开挂职锻炼岗位;

　　(二) 未经批准，不得在接收单位领取任何薪酬、奖金和津补贴;

　　(三) 强化廉洁自律意识，以身作则，严于律己，严格执行有关制度规定。

　　第二十五条 建立挂职锻炼人员退出机制，对因身体状况、思想作风、工作能力等原因，不适宜继续挂职锻炼的，或只挂名实际不履行挂职岗位职责的，要按程序及时调换。挂职锻炼人员因工作失职或违法违纪造成不良影响的，必须严肃处理， 并视情况终止挂职锻炼。

　　第二十六条 各级党委及组织人资部门要加强对本单位挂职锻炼工作的监督检查，及时受理有关举报、申诉，制止、纠正违反本办法的行为，对有关责任人员实行追究问责。

　　第七章 附 则

　　第二十七条 选派到集团公司外挂职锻炼的，按有关规定办理。

　　第二十八条 二级公司根据本办法制定实施细则，报集团公司备案。

　　第二十九条 本办法由集团公司负责解释。

　　第三十条 本办法自发布之日起施行。