建筑企业2014年度工作总结及2015年度工作思路

坚定信心迎挑战 科学统筹保发展

马蹄踊跃驰千里，羊角扶摇上九霄。时间过得很快，转眼间，2014年已经过去了。过去的一年里，我们有付出，也有收获；有遗憾，也有反思。总体来说，困难比预料的多，结果比预想的好。今天，我们召开公司2014年度总结大会，主要目的就是共同回顾过去一年来的各项成绩，总结取得的经验，找出存在的问题，明确新一年的发展思路。

第一部分：二〇一四年度工作回顾

2014年对公司来说，是发展形势极为严峻的一年，任务艰巨而繁重。一年来，国家经济增速持续趋缓、金融环境持续趋紧、房地产市场也持续趋冷，使公司大部分经济指标与去年相比，均有了不同程度的下降，给企业实现年度及“十二五”目标带来了巨大的挑战。面对困难，公司全体干部职工不放松、不言弃，紧密团结在董事会周围，牢牢立足“面对困难、增强信心、努力拼搏、渡过难关”的十六字方针，团结一心、克难求进，使全年各项工作有条不紊地向前推进，保持了企业在困难中和谐、稳定的局面。

一、认清形势，准确定位，确保经济目标最优化

经济数据是反映企业发展水平的关键指标。近年来，由于国家大环境对建筑市场造成的冲击较大，使得工程难找、任务难接、资金难融、民工难寻、工程款难收的“五难”局面持续蔓延，给企业的持续发展造成了一定的困难，使企业进入了结构调整的阵痛期、增长速度的换挡期。根据发展实际，公司及时调整各项经济目标，从数量优先调整为质量为主，从追求快速发展调整为确保稳 ……此处隐藏13774个字…… ;营改增”可能给企业带来的多方面影响，并以做好“营改增”工作为契机，进一步规范财务管理，提升企业利润。

2、进一步提升资质等级水平。资质是企业进入市场的通行证。鉴于当前建筑市场越来越规范，承接工程的门槛越来越高，本地的一级资质企业也越来越

多，因此，公司晋升特级资质势在必行。为顺利升特级，公司已经准备了很多年，也投入了很多精力和财力，在人员配备、科研成果、配套设施、信贷额度等各方面都做了许多工作。但从最新发布的企业新资质标准来看，对技术工人、相关专业一级建造师和中级职称人数提出的新要求，给我们的申报工作又增加了难度。希望相关部门要再加把劲，对照标准，逐一落实工作，其他各单位也要积极配合，越到最后关头越不能放松，大家要一鼓作气，争取早日攻下特级资质。

3、进一步提升信息化应用水平。信息化的实质，是对建筑企业传统的粗放式管理方式进行变革，从而降低成本，提升效率。近年来，随着社会信息技术的不断发展以及各级建设主管部门的逐渐重视，建筑企业的信息化进程成为了行业发展的必然趋势，公司斥巨资打造的信息管理平台就是信息化建设的有益尝试，而且在多个部门的共同努力下，企业的信息平台已经正常运转。新的一年，各单位负责人要以身作则，并督促监督各单位信息员认真做好各项信息工作，共同提升企业信息化水平。

古语有云，业精于勤而荒于嬉，行成于思而毁于随。所以新的一年，面对新的挑战、新的问题，我们一定要勤奋努力，多思多想，只有这样才能最终实现我们打造“百年武建”的宏伟蓝图。让我们坚定信心、锁定目标、找准方向，以更加激扬的热情、更加拼搏的干劲，为创造集团公司更美好的明天而努力奋斗！