总经理在领导干部会议上的讲话

　　同志们：

　　为深入开展集团公司党的群众路线教育实践活动，推动各项工作健康发展，集团公司召开领导班子交替后的第一次领导干部会议。会议的目的是：解放思想，更新观念，凝聚共识，形成合力，深化改革，转型发展，加快建设优势突出、核心竞争力强的国际化企业集团。

　　根据集团公司班子研究的意见，我讲三个方面的问题。一、提振发展信心，明确发展目标，在解放思想中统一思想X开发建设四十多年来，在历届领导班子的不懈努力下，经过全体干部职工的共同奋斗，走过了辉煌的历程，培育形成了自身的发展优势。一是拥有扎实的煤炭产业基础。掌握行业先进的建井施工、综放开采和煤炭气化、液化技术。在安全高效矿井建设等方面创造了很多宝贵经验。安全生产保持国内领先水平。二是拥有境内外四地上市平台。是煤炭行业第一家实现境内外上市的企业，也是第一家“走出去”开发海外煤炭资源的企业，有资本运营的人才队伍和成功经验，为加快国际化企业集团建设奠定了基础。三是拥有良好的品牌形象。先后获得X等荣誉，“X”获得中国名牌产品称号，在国内外享有较高的知名度、美誉度和影响力。四是拥有良好的发展前景。X具备了一定的经济规模和综合实力，形成了国际化的产业发展格局，在国内外占有一批优势资源，一批大型矿井和优势项目正在加快建设，即将形成新的经济增长点。五是拥有一支素质较高的干部职工队伍。经过多年发展，塑造了一批复合型的人才队伍。

　　大家对X怀有很深的感情，盼改革、求发展的愿望非常强烈。这是推动X新一轮发展的坚实基础和动力源泉。我们要倍加珍惜X来之不易的发展成就和品牌形象，把过去的好经验、好做法、好传统发扬光大，团结一心、共同奋斗，再创X发展的新辉 ……此处隐藏16456个字…… =_blank class=infotextkey>培训、区队班组管理、安全质量标准化三项建设，夯实安全管理基础，确保安全生产。

　　(六)强化职工权益维护。坚持发展为了职工、发展依靠职工、发展成果由职工共享，把关心职工、依靠职工、提高职工幸福指数作为企业工作的出发点和落脚点。更加关心各类人才成长，根据不同人才成长规律，科学制定员工职业生涯规划，建立健全管理、技术人才成长双通道晋升和公开竞聘机制。深化民主管理和厂务公开，完善职工利益协调、诉求表达、矛盾调处和权益保障机制，创建劳动关系和谐企业。深化温馨家园建设，关心困难职工和弱势群体，努力为职工创造良好的工作生活环境。最后，强调一下工作落实和机关作风建设问题。关于抓落实问题。集团公司的发展定位和工作措施已经明确，现在当务之急是抓落实。要完善工作落实体系，建立跟踪督查和责任追究制度，严格目标责任考核。各级组织和各级干部要增强责任意识，创新进取，主动作为，狠抓落实。对工作突出、成效显著的要给予奖励，对完不成目标任务的要分析追究。关于机关作风建设问题。机关是企业管理的中枢。机关作风建设至关重要。要以深入开展党的群众路线教育实践活动为契机，把为民、务实、清廉的要求，转化为履职尽责、务实作为、创新发展的行动。要建立工作限时办结制度，提高执行力、服务意识和办事效率。切实精减会议，压缩文件，规范检查，坚决防止形式主义，提高工作质量和成效。

　　同志们，X改革发展的重任历史性地落到我们肩上，我们要坚定信心，勇于担当，以更加创新的理念，更加旺盛的激情，更加有力的举措，坚决完成今年各项目标任务，推动“X”健康可持续发展，为打造优势突出、核心竞争力强的国际化企业集团而努力奋斗!