总经理在集团公司一季度清欠工作会上的讲话

　　同志们：

　　今天，集团公司召开专题工作会议，充分体现了对清欠工作的高度重视和打好清欠工作攻坚战的坚定决心。会议主要任务是，总结一季度清欠工作进展情况，分析存在问题和不足，安排部署下步工作任务。刚才，副总经理X同志通报了一季度清欠工作进展情况，财务总监X同志宣读了加强经侦清欠工作的意见;X公司作了经验介绍。希望各级组织提升思想境界，强化工作措施，认真抓好贯彻落实。

　　下面，讲三个方面的意见。

　　一、肯定成绩，正视不足，切实增强抓好清欠工作的责任感和紧迫感

　　清欠工作是集团公司今年经营管理的重中之重，是集团公司确定的经营管理攻坚战之一。今年以来，集团公司多次召开清欠工作协调会，制定下发一系列基础性、制度性文件，严格清欠目标责任制，健全管理运行机制，综合运用正常结算、一般清欠、督导清欠、法律清欠等方式，较好地完成了清欠工作任务。从刚才通报的情况看，总体感觉清欠工作“成绩不小、差距不少、任务艰巨”。

　　所谓“成绩不小”。一是清欠管控科学高效。年初，集团公司制定下发《关于做好×年应收款项清理工作的意见》《关于加强法律清欠工作实施意见》等指导性文件，编制发放《清欠工作手册》，制定完善的计分排名体系，各单位合力抓清欠的主动性明显增强。审计风险部、清欠 ……此处隐藏6609个字…… 、重大、一般的层次对所有案件进行重新分类建档，成立联合清欠工作组，制定具体有效的法律清欠措施，适时开展民事诉讼。要支持配合X市公安局、X分局，加大工作力度，适时对相关责任人或欠款人员采取法律措施。各单位要认真执行集团公司清欠工作的有关规定，高度关注贸易领域的资金占用情况，广泛采取内外部竞标等方式选聘案件代理机构，严格签订代理合同，确保清欠工作扎实推进。

　　三要严肃工作纪律，强化追究问责。各单位“一把手”要对本单位的清欠工作全面负责，主要领导要定期听取情况汇报，提出指导意见，及时研究解决清欠工作中遇到的困难和问题。对新增外部逾期欠款或发生新增逾期欠款隐瞒不报的单位，集团公司根据“发生一起、通报一起、分析一起、问责一起”的原则，从严追究相关人员责任;对因“不理账”而使应收款项错过法律时效、造成国有资产流失的，要追究单位行政一把手的责任;对清欠工作完成不力、态度不积极的单位进行通报批评、严肃追究;对造成企业经济损失的责任单位和个人进行严肃处理，必要时采取组织措施和法律手段。失职、渎职、监守自盗，构成犯罪的，坚决移交司法机关依法追究刑事责任。

　　同志们，抓好清欠工作已成为事关集团公司生存发展的一项重要工作，也是落实省委巡视组要求的具体体现。希望各单位和全体清欠工作人员，要以对企业高度负责的精神，坚定信心、强化措施、迎难而上、务实作为，坚定不移完成全年清欠目标任务，为加快建设国际化新型能源集团和产融财团做出应有贡献!