总经理在下半年物流贸易工作会上的讲话

　　同志们：

　　经集团公司研究，今天召开下半年物流贸易工作会议。主要任务是，总结今年以来物流贸易工作情况，分析存在问题不足，部署下步工作任务，动员各级各部门进一步提升境界，坚定信心，强化措施，乘势而上，全面提升物流贸易工作成效，为集团公司完成×年目标任务提供有力保障。刚才，集团公司副总经理X传达了《上半年物流贸易工作综合调度情况的通报》，X家单位作了经验介绍。这些单位取得的成绩，得益于各级领导思想高度重视、防控措施扎实有效。特别是X公司在工作创新、业绩指标、风险防控、激励机制、降本增效等方面做出了示范。集团公司将严格按照既定的考核政策对专业公司进行考核，各专业公司也要对所属单位严格考核兑现。稍后，董事长还要作重要讲话，希望大家深入学习，对标先进，找准差距，迎难而上，主动作为，切实把物流贸易工作抓紧抓实、抓出成效。

　　下面，讲四个方面的意见。

　　一、肯定成绩，总结经验，正确看待今年以来物流贸易工作

　　今年以来，集团公司有关单 ……此处隐藏7710个字…… 作、有底线的人员开展贸易业务，全面做好物流贸易各项工作。

　　二要严格考核追究，确保政策奖惩到位。要按照集团公司《物流贸易考核奖罚管理办法》，实施完全成本核算和分层化、差异化考核，加大与单位工资总额、部门绩效挂钩力度，强化奖惩兑现。坚持“因企制宜、正向激励”，科学设计、严格执行物流贸易单位、项目团队、业务人员和有关部门激励政策，充分调动物流贸易单位工作积极性主动性。要严格责任追究，对违反集团公司相关规定、造成敞口风险和实际损失的业务进行责任追溯，给予经济处罚和纪律处分。对于从事空转贸易等违规业务、故意隐瞒风险事项、虚增利润的责任单位和个人，都要一查到底、绝不姑息，构成犯罪的，坚决移交司法机关依法追究刑事责任。

　　三要注重内培外引，确保队伍建设到位。加大与高等院校、培训机构合作培养力度，建立集团内部物流贸易人才培训基地，请进来、走出去，采用挂职锻炼、导师带徒、岗位培养等方式，提升物流贸易队伍整体素质。要以实战、业绩、履历为前提，建立物流贸易人才库，实现人员内部流动、调配使用。坚持市场化选聘、契约化管理，加快引进一批熟悉现代物流贸易、金融和国际贸易规则的高素质专业人才、领军人物和职业经理人，打造高水平管理运营团队。物流贸易系统干部职工要加强学习和实践锻炼，提高技术水平和业务素质，自觉担负起做优做强集团公司物流贸易产业的发展重任。

　　同志们!当前，集团公司正处在全力打好下半年生产经营攻坚战的关键时期。各级各部门要充分认清物流贸易工作的重要意义，以更高的境界、更有力的措施、更扎实的作风，齐心协力，创新作为，锐意进取，坚定不移做优做强物流贸易产业，为集团公司创新发展、持续发展、领先发展做出新的更大贡献!