总经理在集团公司安全生产经营工作会议上的讲话

　　同志们：

　　经集团公司研究决定，今天召开安全生产经营工作会，主要任务是，分析集团公司当前面临的新形势、新情况、新变化，明确重点增盈减亏单位考核激励政策，安排部署安全生产经营工作，动员各级组织和干部职工迅速行动起来，以更高的境界、更有力的措施、更扎实的作风，全力打好年终决战，确保实现安全生产，确保完成四季度阶段目标，确保完成全年目标任务。刚才，来总通报了领导干部安全生产值班、外出报备和保持通讯畅通调度情况，上级对干部值班纪律作了明确要求，集团公司调度范围内的各级公司，要按照规定严格执行值班、请假制度。X总宣读了集团公司《关于做好国务院安委会安全生产巡查准备工作的通知》，孟总宣读了《关于加强×年重点减亏增盈创效单位考核激励的指导意见》。各单位、各部门要认真落实今天会议的部署要求，细化目标措施，拉出工作清单，明确时间节点，严格抓好落实，坚定不移实现“三个确保”目标。

　　下面，我再强调四点意见。

　　一、辩证看待形势，切实增强年终决战的压力感和紧迫感从现在到年底还有不到三个月的时间，已经到了冲刺年终的关键时期，实现全年目标任务艰巨，深化改革、治理亏损、安全环保、信访稳定压力巨大。客观分析当前形势，集团公司主要面临“三大压力挑战”和“三个积极变 ……此处隐藏8539个字…… ldquo;四转四提”活动，将活动成果转化为良好的精神状态、过硬的工作作风和真抓实干的实际行动，为顺利实现年度目标提供坚实保障。

　　具体要做到“四严”：一要严格责任。各单位党政主要负责人要切实履行“第一责任人”职责，始终保持奋发有为的工作激情，始终保持对事业的执着追求，始终保持“兖矿兴衰、责任在我”的责任担当，主动作为，率先垂范，切实做到“在其位、谋其政”。二要严明纪律。从现在到年底，各基层矿厂处机关机构改革将集中展开。要切实维护好改革政策的严肃性、统一性，严格按政策规定办理，任何单位都不准乱开口子，任何人都不能突破政策界限。在改革过程中，要严明党的政治纪律、组织纪律、经济纪律和工作纪律，做到坚持原则不动摇，执行标准不走样，履行程序不变通。三要严肃作风。年终决战特殊时期，各级领导干部要自觉改进作风，严格执行值班、跟班、带班制度，深入基层，盯在现场，加大工作指导和监督检查力度，加强对生产经营过程中的薄弱环节和薄弱单位的管理，确保整体工作细致、扎实、有效开展。四要严细督察。健全抓落实的工作机制，对四季度重点工作和决策部署，加大督察督办力度，既要督任务、督进度、督成效，也要察认识、察责任、察作风，对不落实、慢落实和“选择性落实、象征性落实”的单位和个人，严肃追究问责，切实提高办事效率和工作质量，确保集团公司的部署要求不打折扣地落到实处。

　　同志们，从现在到年底还有X天的时间。各级组织和广大干部职工要立即行动起来，统一思想、振奋精神、争分夺秒、真抓实干，坚决打好四季度决战，全面完成×年各项目标任务。