总经理在公司工作会议上的讲话

　　同志们：

　　这次会议，既是年度工作会，也是加快变革转型、打造国际一流企业的动员会。主要任务是，深入贯彻X会议精神，总结×年工作，部署×年任务，动员各级组织和干部职工，立足新起点、瞄准新目标、创造新业绩，全面完成×年目标任务，奋力开创集团公司改革创新、转型发展新局面。

　　下面，我讲三个方面的意见。

　　一、直面困难挑战，科学精准施策，×年工作取得显著成绩

　　×年，是集团公司发展史上极其艰难、极不平凡的一年。面对宏观经济深度调整、煤炭市场跌宕起伏、政策限产力度加大、环保工作约束增强的艰难考验，各级组织认真贯彻落实省委省政府决策部署和董事会决议，以改建国有资本投资公司为契机，以实施精益管理为主线，以推进产业升级、布局优化、内外协同为重点，勇于担当，艰苦奋斗，改革改制实现重大突破，重点工作取得关键进展，降本治亏迈出坚实步伐，经济发展方式加速转变，企业度过最艰难的时期，在经济新常态下展现发展新强态，整体工作站到新的历史方位上。主要呈现出六个方面的显著特点：

　　(一)突出度危机迎挑战，经济规模实 ……此处隐藏19074个字…… 流贸易、新兴产业等方面紧缺的优秀专业人才，培养造就一支数量充足、结构合理、梯次衔接、素质优良的人才队伍。加强人才库建设，健全主要专业两级人才库。加大轮岗交流力度，培养高素质的复合型人才。按照“讲政治、守规矩、懂生产、会经营、勇担当、能开拓”的原则，将德才兼备的同志选拔到重点部门和关键岗位，树立选人用人的新风正气。深化优秀技能人才评选和技术比武活动，努力培养更多更好的“X工匠”。4.落实从严治党要求，确保作风保障有力。树立“抓好党建是最大政绩”的理念，突出“围绕中心、服务大局”，推动党建工作与改革发展相融互动、同频共振。落实党内监督条例，把纪律和规矩挺在前面，强化监督执纪问责，始终保持高压态势，营造风清气正的良好环境。扩大暖心志愿服务活动影响力，织密扎牢民生保障网，增强职工群众获得感和幸福感。严格落实信访稳定责任制，强化社会治安综合治理，确保矿区和谐稳定。强化执行保障，围绕全年目标任务，拉出工作清单，实行工作倒排、任务倒逼、责任倒追。严格重点工作限时办结、督查督办制度，对工作不落实、慢落实、选择性落实、象征性落实的单位和个人，公开通报曝光，严肃追究问责。各级干部要增强政治意识、大局意识、看齐意识，在执行集团公司决策部署上比速度，在落实重点工作上比成效，在关键时刻要靠得住、顶得上、豁得出，靠实干树立形象、靠实干赢得信任、靠实干推动发展。

　　同志们，新征程孕育新希望，新开局要有新作为。让我们立即行动起来，以更高的境界、更强的举措、更实的作风，团结一致，攻坚克难，锐意进取，全面完成×年各项目标任务，为加快建设国际化新型综合能源集团和产融财团而努力奋斗!