总经理在集团公司安全环保工作会议上的讲话

　　同志们：

　　在当前各项工作任务十分繁重的情况下，集团公司召开这次安全环保工作会议，充分说明抓好当前安全环保工作的极端重要性和紧迫性。刚才，X公司分别汇报了安全生产情况;副总经理X同志通报了近期全国、全省和集团公司安全事故情况，传达了上级关于安全工作的指示精神，安排部署了二季度安全重点工作;副总经理X同志就加强环保管理、迎接环保督查工作进行了部署要求。希望各单位认真学习领会，迅速抓好贯彻落实。

　　下面，我讲四点意见：

　　一、充分肯定今年以来安全工作取得的成绩，认真总结经验教训

　　今年以来，集团公司各级组织认真学习贯彻上级一系列安全指示精神，健全“153”安全管控模式，严抓监督检查、重点整治和考核问责，以总体平稳的安全形势保障了各项工作有序推进。一是突出抓开局、强责任，安全工作实现高点起步。制定实施年度安全“一个决定、一个办法”，严格分解安全目标任务，逐级签订目标责任书，开展安全承诺活动。严抓节前安排部署、停产确认，节中安全生产、停产检修，节后收心和安全复工，实现了安全生产。X各矿井高度重视安全质量标准化建设，实现高位动态达标。X等单位，安全质量标准化建设成效明显。二是突出抓……此处隐藏8844个字…… 正常、环保手续不齐全和不能稳定达标排放的单位，采取有力措施全面整改，不能整改的一律停产整治。四要全力支持配合环保督察工作。各单位要把迎接环保督察作为“一把手”工程，作为当前和今后一个时期一项重要的政治任务，成立专门领导小组，研究国家有关制度规定，制定专项工作方案。树立全局观念和“一盘棋”思想，做到联络协调服务到位、客观真实反映情况，严守工作纪律和要求，确保环保督察顺利进行。正确对待、处置督察组反馈问题，规范答复程序，以立查立改的作风，抓好问题整改落实。强化督查期间信息报送，严格环保零报告制度，加大舆情控制力度，及时消除环境安全风险。此项工作由副总经理赵增玉牵头，安全监察(生产环保部)局、调度指挥中心负责落实。

　　五要建立严考核硬约束的责任体系。坚持严约束、硬考核，严格落实环保工作问责制和“一票否决”制度，实行“四不放过”：不查不放过、不查清不放过、不处理不放过、不整改不放过。对迎接环保督察工作重视程度不够、措施不力的单位和人员，要严格责任追究，采取诫勉谈话、通报批评、调离岗位、责令辞职、撤职等组织处理措施。各级环保部门要认真履行职责，有关部门要通力配合，密切协作，相互支持，形成做好环保工作的整体合力。

　　同志们，加强安全生产和环保管理，迎接配合好安全体检和环保督察工作，是集团公司求生存、保发展的需要，是对各级组织和领导干部工作战斗力、执行力和创新力的重大考验。各级各部门要提升境界，强化措施，标本兼治，全力打好安全生产、环保管理主动仗，为集团公司全面实现时间任务“双过半”，开创改革创新、转型发展的新局面提供坚实保障。