分管生产副总经理在下半年工作会上的讲话

　　同志们：

　　大家好!我就下半年施工生产工作提几点要求。

　　一、通报上半年施工产值完成情况

　　上半年施工生产情况总体受控、有序推进，共完成施工产值X亿元，为年度计划X亿元的X%，比去年同期多完成X亿元，增长了X%。完成年度计划的比例比去年同期提高了X个百分点。各单位产值计划完成情况为:X

　　二、当前施工生产方面存在的主要问题

　　一是仍然有个别项目征地拆迁制约工程进展。一些已开工一两年的项目，征地拆迁依然未解决到位，如X等项目，施工局面不能全面展开。

　　二是个别受托单位由于管理经验欠缺、技术力量薄弱、协调能力有限，对托管项目的监管效果与集团公司要求仍存在一定差距，如X项目，由于隧道地质差，施工组织管理存在问题，前期耽误了工期，工期滞后的被动局面仍未彻底改观，工期压力大，现场组织管理及施工过程管控有待加强和提升。

　　三是部分地铁项目在施工组织上仍存在问题，造成工期进度滞后。如X地铁X项目能否按期实现业主要求的“X长轨通”目标，事关我公司在X地铁市场的信誉。各参建单位要进一步加强项目施工管理，密切协调配合，采取强有力措施，全力以赴，加快剩余工程进度，务必实现“X”工期目标。

　　四是部分项目未完全按照《项目标准化管理达标考核办法》的规定，建立健全标准化管理体系和工作机制，明确管理责任矩阵、落实专门人员和制定工作目标;标准化管理仅停留在纸面上，而未系统和有效推进标准化建设，仍存在施工便道和拌和站场地建设标准偏低、现场管理混乱、文明施工不到位、标准化作业较差、成品半成品标识不清、临时用电混乱 ……此处隐藏3175个字…… 公司审核、审批、培训后严格实施。

　　六要抓好防洪防汛、防暑降温工作，全面加强风险控制

　　今年南北方都发生了严重的洪灾。各项目要高度重视强降雨、洪水、台风、泥石流、山体滑坡、雷电等自然灾害对安全生产造成的不利影响，切实把汛期安全生产工作摆到重要位置。要充分做好防范措施，驻地、工棚、仓库要合理选址，严格控制安全距离，有效避开洪水、滑坡、垮塌和泥石流等威胁;对龙门吊、塔吊等起重机械设备和脚手架、模板支撑系统等临时设施，要采取防风加固措施。同时，还要加强汛期隐患排查，完善相应应急预案，加强巡视和应急值守，确保集团公司各项目部汛期生命财产安全。

　　同时，全国各地还相继出现持续高温酷暑天气，各项目要坚持“以人为本”的理念，根据生产特点，适当调整高温作业劳动和休息制度，合理安排职工在高温天气的作业时间。要根据不同工种和作业环境，制定针对性的防暑降温措施，对处在如暴晒封闭的大型设备驾驶室、潮湿闷热的盾构隧道等高温或通风不良环境的作业，配置必要的降温或通风设备，适当增加换班频次，全面维护劳动者安全健康权益。

　　同志们，×年是集团公司提高管理水平和发展质量的关键之年。希望大家精心组织好下半年施工生产，不断规范现场管理，全面完成年度产值任务。

　　谢谢大家!