工程局公司党委党建工作汇报

公司作为工程局下属的唯一一家以X经营开发为主业的二级公司，组建于20XX年2月，肩负着做强做大工程局X主业的历史重任。作为新建企业，发挥党建工作优势，建好新班子、带好新队伍、创树新文化，对于企业的创业发展至关重要。四年来，公司党委紧紧把握新建企业特点和X行业特性，坚持把实现政治优势与市场机制有机结合，把党的建设与企业发展同步推进，通过加强党建，促进企业快速健康发展，在企业快速发展中，展现党建风采。几年来，党建与企业发展双双“收红”，企业实现当年组建当年盈利、营业额连续四年翻番增长的骄人业绩，并很快从创业阶段步入持续发展阶段;公司领导班子连续两年获得工程局“四好班子”光荣称号。

一、抓班子、强素质，担当发展大任

新建企业，百事待兴，建好班子至关重要。四年来，公司党委以创建“四好班子”活动为载体，围绕统一思想建班子、提升素质建班子、发挥整体作用建班子、打造务实作风建班子，致力于将新班子建设成为力担企业发展的强班子。

突出思想建设，着力抓好思想引导。公司党委敏锐地意识到，只有以统一的认识和一致的行动才能推动企业的发展，并将思想建设的过程与重点工作过程的推进相结合。一是将思想建设贯穿到企业发展战略制订过程中。针对班子成员对企业成立之初发展路径认识不一的问题，通过启动制订企业发展战略，发动班子成员进行广泛的调研与深入的讨论，明确了方向，统一了认识。二是将思想建设融入党委中心组的学习过程中。通过专题学习、专家讲授、共同研讨，使得班子成员的思想认识始终保持了高度统一。三是注重将思想建设渗透到党员领导干部……此处隐藏7523个字…… 持把尊重员工、善待员工、依靠员工放到突出位置，带领群团组织一起，致力建设ד家”文化。尊重员工主体地位，公司组建初期，便启动职工民主管理联席会议制度，20XX年，全面实施集团公司和子分公司两级职工代表大会制度，职工民主权利得到落实。共享企业发展成果，伴随着企业的快速发展，员工收入逐年递增，由组建初期的行业内偏下水平，增加到目前的中等偏上水平。实施“暖心献爱”工程，建立了“生日祝贺”、“困难帮扶”制度，给来自五湖四海的员工以“家”一般的关怀。丰富员工文化生活，成立了十个文体协会，并在资金、政策上予以支持。以“×·我的家”为主题，连续四年举办了新春团拜会，进一步烘托了家的氛围。四年来，×培育形成的“家”文化日益成为系统内知名的文化品牌。

发挥文化引领作用。坚持以文化融合队伍，以文化引领企业发展。针对员工来自四面八方、文化理念各异的实际，先后举办10期新员工入职培训，制作了《企业文化手册》、《员工手册》，创办了《×视野》、《QY风采》和企业网站，形成了企业文化建设立体传播体系，促进了员工文化理念的融合。在实际工作中，坚持把文化管理贯穿于企业管理的全过程，通过强化理念、营造氛围，使责任意识、执行意识、团队意识、诚信意识、品牌意识、创新意识等成为员工思想的主旋律，形成了企业发展的强大动力。四年来，公司的企业文化建设围绕中心，紧贴实际，内容丰富，方式灵活，得到了广大员工的认可，从精神、物质、行为等诸方面为企业管理能力的提升发挥了重要作用。