党委书记董事长在公司物流贸易工作视频会上的主持讲话

　　同志们：

　　经集团公司研究，今天召开下半年物流贸易工作会议。主要任务是，总结上半年营销物流贸易工作开展情况，谋划当前和今后一个时期的工作思路，安排部署下半年营销物流贸易工作任务，动员各级组织和广大干部职工，以国际化视野、创新性思维、颠覆式举措，抓机遇、拓市场、控风险、提效益，加快构建“大物流、大营销、大贸易”格局，为实体产业健康发展和完成全年目标任务提供有力保障。

　　刚才X总通报了×年上半年物流贸易工作综合调度情况，X家单位作了经验介绍，X总作了重要 ……此处隐藏6373个字…… 司规章制度，利用期现对冲、优化合作伙伴、严格风控管理等措施，超前预控市场风险、信用风险、操作风险、道德风险，坚决守住发生系统性风险的底线。

　　六、聚力工作落实，干部职工要强化新担当。有多大担当才能干多大事业，尽多大责任才会有多大成就。要坚持一张蓝图绘到底，始终保持锲而不舍的工作韧劲，始终保持“踏石留印、抓铁有痕”的工作精神，一以贯之、一抓到底，不断积小胜为大胜。集团公司物流贸易产业发展领导小组，要切实加强对物流贸易工作的指导、协调和监督。运营管理部、财务管理部、审计风险部、市场管理中心等部门，要落实管理职责、加强协调配合、形成工作合力。严格落实工作例会和调度通报制度，对各类隐患和问题做到早发现、早处理、早控制。严格按照集团公司要求打造平台、优化流程、整合业务、控制风险。严格落实物流贸易产业扶持政策，以收入和利润为刚性考核指标，加大利润考核权重，相应增设资金收益率、资产保值增值率、市场开拓率等附加指标，提高考核的科学性、针对性和严肃性。对违反集团公司相关规定、造成敞口风险和实际损失的业务进行责任追溯，严格按制度追究问责。要落实容错纠错制度，对没有主观故意，没有利益输送，确实因经验不足造成风险的干部，要旗帜鲜明地为之担当、为之负责。要把营销物流贸易人才培养提升到战略高度，加大与高等院校、专业机构合作培养力度，引进培育一批高素质、复合型的专业人才。我相信，在“X”期间，集团公司一定能够把物流贸易产业打造成集团支柱产业，锻造一支专业队伍、实现量效齐增，为企业发展奠定坚实基础。物流贸易系统干部职工要自觉担负起集团公司赋予的重任，履职承责，开拓进取，坚定不移完成各项目标任务，为建设国际化新型综合能源集团做出新贡献!