国企督查督办工作实施考核办法

　　督查督办工作实施考核办法

　　第一章总则

　　第一条为加强执行力建设，强化对集团公司各项决策、部署、要求的监督检查、督促执行，确保政令畅通，提高工作效率和质量，推动各项工作有效开展，特制定本办法。

　　第二条督查督办工作实施要坚持突出重点、落实责任、立言立行的原则，重点抓好事关全局的重大决策、重要部署、重要事项的督查督办。

　　第三条督查督办工作考核要坚持客观公正、责权一致、违规必究的原则。

　　第二章督查督办责任主体

　　第四条督查督办部门：董办、司办、党办

　　职责：业务工作按照职责分工由董办、司办分别负责，党群工作由党办负责。三办要详细掌握集团公司重要工作部署，准确把握集团公司领导要求，编发督查督办事项表，对工作完成情况进行跟踪、督办，对责任部门执行情况进行通报，促进各项工作有效落实。

　　第五条督查督办责任部门(单位)：集团公司本部各部门、所属各单位。

　　职责：主责部门(单位)要充分发挥组织、协调、沟通作用，带头抓好落实，优质高效完成工作任务;参与部门(单位)要主动参与、积极配合、提供建议，及时完成相关工作。

　　第六条集团公司成立督查督办工作考核领导小组，成员如下：

　　组长：集团公司主要领导

　　副组长：集团公司各副职领导

　　组员：董办、司办、党办、纪委监察部、发展部、项目中心、人力部(干部部)负责人。

　　考核领导小组下设考核办公室，办公室设在纪委监察部，办公室主任由纪委副书记、监察部长担任。

　　职责：督查督办 ……此处隐藏2172个字…… get=_blank class=infotextkey>报告;到期未完成督办事项可进行二次督办，直至督办事项办结。

　　(三)督办复议：督查督办责任部门(单位)对督办考核结果有异议时，在收到督办处罚通知的3个工作日内，可向考核办公室提出复议，无法达成一致意见时，按主要领导裁定执行。

　　第五章督查督办工作考核

　　第十一条考核方式：采取负项扣分的方式对责任部门(单位)进行考核。质量合格、时限不合格的扣X分，质量不合格、时限合格的扣X分，质量、时限均不合格的扣X分;相同内容的考核不重复扣减。督查督办部门负责确认时限是否达标，分管领导负责确认质量是否达标。凡有二次及多次督办的，按照督办发出的次数进行考核累计扣分。

　　第十二条考核方法：督查督办部门年底对完成质量、时限等情况进行梳理，考核办公室根据梳理情况进行考核扣分，考核结果经考核领导小组会议研究决定后，薪酬管理部门从相关责任人当年薪酬兑现中实施扣减(税前扣减)。

　　第十三条处罚方法：

　　(一)经济处罚。每扣X分，直接扣减责任部门(单位)正职当年X%的年薪，总量不超过每人当年核定年薪的X%。

　　(二)党纪政纪处分或组织处理。视考核结果，需要责任追究的，由纪委监察部给予党纪政纪处分;或由人力部(干部部)给予组织处理。

　　以上处罚方法可单独执行，也可以合并执行。

　　第六章附则

　　第十四条集团公司各单位参照本办法制定各自实施考核办法。

　　第十五条本办法由集团公司办公室负责解释。

　　第十六条本办法自下发之日起实施。