对当前企业文化宣传工作的思考

　　企业宣传工作是塑造企业外部形象、创造良好发展环境的主要手段，是凝聚职工合力、培育优秀文化的重要途径，在企业改革发展中发挥着不可替代的作用。一直以来，四公司党委高度重视企业文化宣传工作，始终坚持和传承企业在宣传文化工作积累的优秀传统和经验，同时在制度建设、人才配备和资金投入等方面给予大力支持，确保了企业宣传文化成果的不断扩大。

　　一、全员重视、制度先行，不断夯实宣传工作基础

　　公司党政十分重视宣传工作的开展，注重动员公司机关及基层项目员工参与到文化宣传工作中，并不断完善相关体制机制，确保宣传工作有强力的制度支撑。一是完善宣传平台，配齐宣传设备。公司党委重新设计了公司外网平台、申请了公司官方微信订阅号，及时更新新闻资讯及相关内容，使企业宣传平台更加广阔。公司还为宣传部门及基层项目配备了专业的照相机、摄像机及镜头、三脚架等设备，确保宣传硬件到位。二是按照上级宣传会议精神部署公司文化宣传重点工作。公司党委根据集团公司年度文化宣传工作会议精神及文化宣传提纲，编制公司文化宣传工作要点，并制定详细的重点工作推进计划表，详细罗列目标要求、主要内容、推进步骤，把工作细化分工到个人，形成严格的工作推进机制。三是开展……此处隐藏2315个字…… 传报道，将工程建设的进度、质量等融入到国家建设的大背景中，宣传效果不凡。三是呈现亮点。公司承建的X隧道施工环境恶劣，低氧、高寒、断层、岩爆等使得施工异常艰难，公司党委以“践行青藏精神，造福西藏人民”思想为员工引路，多次组织人民日报、科技日报、当代中国画报、四川电视台等中央、地方媒体采访团前去采访报道，这对凝聚职工合力、宣扬X局精神有着重大意义。

　　四、强化管理、构筑防线，确保突发事件舆情可控

　　“自媒体”时代使每个个体都成为了一个新闻源，这使公司的舆情管理形势更加严峻，加之公司施工区域较广、征地拆迁工作难度大等特点，使得舆情防控工作形势异常严峻。一是完善舆情管理制度，做好舆情监测。公司按照舆论处置工作“五到位”要求，设置了舆情管理部门，完善了部门人员、职责及新闻发言人制度，并安排专人对网络舆情进行实时监控。二是建立、完善舆论危机联动体系。公司党委不断加大对主营区域舆情维护体系建设，建立了公司本部、事业中心和基层项目的三级舆情防控联动体系，要求每个项目部编制、上报应急预案，督促项目做好应急演练。三是加强同地方媒体的联系，共筑舆情防线。媒体作为公共舆论传播的窗口，对控制舆情起着决定作用，公司党委要求各事业中心和项目加强与地方媒体的沟通交流，一旦发现有舆情苗头及时与地方媒体对接，以防其转载报道引发舆论危机。

　　近年来，公司的项目宣传和文化工作虽然取得了一些成绩，但也必须深刻认识到，在精细化管理的大形势下，文化宣传工作还需要更深的融入、更多的创新，四公司将以集团公司党委的要求为方向，不断融入施工生产和精细化管理，争取为公司的文化宣传工作做出更大的贡献。