安监局局长在全员培训推进会暨十佳优秀安全班组表彰会上的讲话

　　副总经理安监局局长在集团公司全员培训推进会暨十佳优秀安全班组表彰会上的讲话(2015年 11月 5日)

　　同志们：

　　今天的会议，是在集团公司上下奋力攻坚、全力夺取全年各项目标任务的关键时期召开的一次极为重要的会议。主要任务是， 总结全员培训工作和班组安全建设经验，分析查找存在问题与不足，动员各级组织进一步坚定信心、强化措施，深化推进全员素质提升工程和班组安全生产能力建设，全面落实决战年终各项安全防控措施，坚定不移确保年度安全生产，为集团公司改革发展营造安全稳定的良好环境。

　　为开好此次会议，集团公司李伟总经理多次作出安排并提出具体要求。今天会上作交流发言和通报表彰的先进单位和个人， 在工作中都创造了许多行之有效的工作方法和工作经验，各级组织要认真学习借鉴。下面，讲三个方面的意见。

　　一、认真总结推广班组安全建设的好经验好做法，增强基层安全自主管理能力和创新活力近年来，集团公司各级组织始终把班组建设作为加强安全生产基层和基础管理的 ……此处隐藏6649个字…… 易分散，加之我们面临的宏观经济形势更加复杂、困难风险的挑战更加突出，集团公司新一轮改革改制工作即将全面实施，干部职工思想异常活跃，安全工作面临巨大压力和严峻挑战，能否抓好这一时期安全工作，直接影响全年安全目标顺利实现，影响今明两年各项工作能否顺利衔接过渡。

　　各级组织要按照集团公司安全决策部署要求，采取超常规的强力措施，严抓严管，奋力攻坚，引导全体干部职工切实做到“四个认清，四个严防”：一要充分认清抓好年终安全工作的艰巨性和复杂性，时刻保持高度警觉，逐级强化决战年终的组织保障措施， 严查领导干部值班带班和岗位履责，严防因年终重点工作头绪多而分散精力、松懈麻痹、疲劳厌战，确保抓安全的措施落实更加有力。二要充分认清度危机、保发展对安全工作的更高要求，逐级强化安全形势任务教育和警示教育，逐级强化安全风险意识、责任意识和大局意识，严防因经济形势严峻、经济效益波动而影响干部职工士气和正常工作秩序。三要充分认清抓好年终安全决战的关键性和紧迫性，严格安全大排查大整治和各类安全风险辨识、评价、防控，严防因年终生产经营任务重而忽视安全抢工期、赶进度、突击生产的“三超”苗头。四要充分认清从严追究问责的安全警示威慑作用，加大苗头性、倾向性问题隐患的剖析警示， 严防有责任不落实、有制度不执行、有教训不吸取，时刻保持“强力推进、严抓严管”的高压态势。

　　同志们，全员培训和班组建设都是关乎企业长远发展的基础性、战略性任务。各级组织要进一步提升境界，坚持党政工团群策群力、齐抓共管，以高度的政治责任感和深严细实的工作作风， 集中全力打好年终安全决胜仗，为集团公司改革创新、转型发展提供坚实保障。