董事长在集团公司信息化工作暨大数据工程建设启动会上的讲话

　　同志们：

　　这次会议的主要任务是：总结集团公司信息化工作，安排部署信息化和大数据工程建设，动员各级组织和广大信息系统工作者，抢抓新一轮科技革命和产业革命机遇，加快信息化与工业化深度融合，提升管理水平、经济效益和竞争实力，为集团公司应对危机、转型升级、可持续发展提供支撑保障。

　　下面，根据研究意见，我讲三个方面：

　　一、认清形势，提升境界，增强抓好信息化工作的紧迫感和使命感

　　当前，人类社会正经历一场以互联网、云计算、大数据为代表的全球性科技革命，网络化、信息化、数字化已成为不可阻挡的大趋势。我们要从战略和全局高度，把信息化和大数据工程建设放在更加突出的位置，加大工作力度，提升层次水平。

　　(一)这是顺应时代趋势，抢占新一轮发展先机的新要求。世界发展正全面进入信息时代，信息化已经成为衡量一个国家和企业综合实力、现代化程度的重要标志。从国际看：金融危机发生后，世界主要发达国家都紧盯信息产业变革，制定信息产业救市计划，进一步提高国家信息能力。美国信息产业增加值已占生产总值的50%以上。欧盟制定了“欧洲2020战略规划”，将“欧洲数字化议程”确立为促进经济增长的七大重点发展领域。从国内看：XX多次强调，没有信息化就没有国家的现代化，并亲自担任中央信息化工作 ……此处隐藏8580个字…… 息化工作统一规划、统一标准、统一管理。大数据建设指挥部要定期召开会议，研究决策事宜，及时解决工作推进中的实际问题。信息中心要发挥职能作用，强化业务指导和工作协调，对重点单位、重点项目跟踪督查、动态监控，全面提高管理能力和服务水平。各有关部门要各司其责，加强协作，形成工作合力。各级各部门要把信息化工作摆上重要议事日程，作为“一把手”工程来抓，主要领导要亲自参与信息化建设重要决策，带头学习应用信息化管理系统，以实际行动推动信息化建设。要加大信息化建设投入，把钱花在最需要的地方，同时坚持以市场为导向，依托各类平台资源，建立多元化投融资体系。要建立完善信息化和大数据建设绩效考核制度,研究制定切实可行的考核评价标准。对工程推进慢、工作不配合的单位，要依据规定，严肃追究问责。

　　3.搞好人才培养，建设高素质信息化员工队伍。推进信息化和大数据建设，人才和队伍至关重要。要进一步完善人才工作机制，落实人才激励政策，加快建设一支推动信息技术开发应用的专业技术技能人才队伍，用专业的人，做专业的事。要坚持培养与引进相结合，通过与高等院校、科研院所开展技术合作，并购数据化公司和电商平台等手段，培养、引进所需的高层次、年轻化人才，特别对特殊人才和尖端人才要大胆引进，破格录用。要健全完善人才保障机制，畅通行政和技术双通道晋升机制，提高各类信息人才的工作、生活待遇和社会地位，营造干事创业环境，形成人尽其才、才尽其用、人才辈出的良好局面。同志们，信息化和大数据工作任务艰巨、责任重大。让我们以更加积极的精神状态，更加饱满的工作热情，更加科学的工作方法，更加扎实的工作作风，加大措施，创新进取，务实作为，努力开创信息化工作新局面，为集团公司健康可持续发展做出新贡献!