2020年提质增效专项方案

2020年提质增效专项方案

　　根据《X2020年提质增效专项行动方案》的通知要求，并结合公司实际情况，为全面做好公司各项管理工作，实现公司高质量发展目标，特制定X集团铁路建设有限公司2020年提质增效专项方案，主要内容如下：

　　一、指导思想

　　以XXX为指导，以《集团公司2020年提质增效专项行动方案》为要求，持续保持改革发展定力，增强转型升级信念，聚力解决问题瓶颈，不断深化市场主体，强化安全管理、质量管理、风险管理、创新管理重点，全面激发员工动力，提升规模效益，实现公司又好又快的稳定发展目标。

　　二、工作原则

　　(一)坚持深化改革。以问题为导向，不断优化管理体制机制，深入持续开展管理试验室活动，全面深化企业内部改革，着力解决制约企业发展的突出问题和短板。

　　(二)坚持质量优先。在企业规模不断扩大的基础上，

　　注重企业由规模扩张向注重质量效益转变，企业管理由粗放型向精细化转变。

　　(三)坚持创新驱动。大力开展企业管理现代化创新工作，尤其在体制机制、管理模式、科技研发、商业模式、企业文化等方面开展创新研究和成果应用，全面提升管理水平。

　　(四)坚持党的领导。发挥政治优势，不断提高党建思想工作水平，为打好提质增效攻坚战提供坚强的政治保证。

　　三、经营目标

　　1、完成新签合同额确保X亿元，力争X亿元。

　　2、完成企业营业额确保X亿元，力争X亿元。

　　3、确保实现利润X万元。

　　六、组织保障

　　(一)加强组织，积极推进

　　公司全面深化改革领导小组负责公司提质增效方案的领导工作，办公室设在企业管理部。组织有关专家成立督导小组，以抽查的形式对各部室的方案落实情况进行检查敦促。各部门主要负责人要高度重视亲手抓。公司领导小组要加强统筹调研，定期对各部门分解任务进行督导检查。切实履行主体责任。在活动中要加强党组织的领导作用，发挥党员的先锋模范作用，形成坚强后盾，确保方案落地、达成目标。

　　(二)高度重视，密切联系

　　提质增效工作事关公司发展，全体干部职工，尤其是两级领导班子要高度重视此项工作，要顾大局，识大体，加强联系，确保此项工作有序开展。一是要求公司宣传部门切实做好宣传工作，营造氛围。二是要求公司两级领导班子全面做好协调工作，切实负起责任，全面推动此项工作。三是机关部门各负其责，开展好系统工作。四是加强工作之间的相互沟通，及时解决工作中存在问题，有序推进提质增效工作。

　　(三)扎实推进，注重实效

　　公司所属各单位和机关各部门要严格按照实施方案要求开展此项工作，从实际出发，突出重点，不走过场，有效推进。各系统部门要进一步细化方案，明确责任分工，精心组织，分步实施，确保此项活动取得实效。

　　(四)加强督导，落实责任

　　开展提质增效工作是一项重要任务，要确保该项工作得到落实，必须加强督导检查，提高执行力。一是将此项工作纳入督查督办范畴，定期检查督促执行情况;二是将此项工作开展情况与公司考核工作挂钩，引起高度重视;三是及时发现问题，并对问题及时解决，确保执行顺畅，有力推进。