地铁经理部项目经理2020年述职述廉报告
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尊敬的各位领导、同事们大家好
结合今年以来的工作情况，下面向公司领导及大家述职。
一、项目简介
合同造价X万元，平均工期造价X万元/月，年平均X人(管服人员 )。其中X个区间，X站～X站区间，右线长度X，左线长度X;X站～X站区间，右线长度X，左线长度X。
二、关键指标完成情况
1.年生产计划X万元，完成X万元，占计划100%，年度人均生产率*万元，开累人均生产率*万元。(工程管理部核实)。
2.项目部安全质量处于受控状态。(安质部核实)
3. 本年上缴款(欠缴)*万元，开累上缴款(欠缴)*万元。(财 ……此处隐藏-216个字…… align: center;"> X地铁经理部项目经理 ×
尊敬的各位领导、同事们大家好
结合今年以来的工作情况，下面向公司领导及大家述职。
一、项目简介
合同造价X万元，平均工期造价X万元/月，年平均X人(管服人员 )。其中X个区间，X站～X站区间，右线长度X，左线长度X;X站～X站区间，右线长度X，左线长度X。
二、关键指标完成情况
1.年生产计划X万元，完成X万元，占计划100%，年度人均生产率*万元，开累人均生产率*万元。(工程管理部核实)。
2.项目部安全质量处于受控状态。(安质部核实)
3. 本年上缴款(欠缴)*万元，开累上缴款(欠缴)*万元。(财务部核实).(财务部核实)
4.本年亏损*万元，人均利润率*万元;开累亏损*万元。开累人均利润率*万元(财务、成本部核实)。
5.项目员工“三金”缴纳情况：开累缴纳职工社保费X万元，其中包含单位负担社保费X万元，个人负担社保费X万元。
三、重点工作
1.与指挥部就前期罚款的沟通，全线项目接近尾声，努力协调确保前期罚款退还。
2.二次经营情况:X费用变更已完成第三方造价咨询单位审核，因资金紧张，业主方年前未上会最终确定，将继续跟踪争取2020年1季度完成计价工作。
四、项目存在问题(简要罗列即可)
1.业主资金拨付比例问题，项目现金流紧张。
2.X事故的后续问题