大桥经理部执行经理2020年个人述职述廉报告
X大桥经理部执行经理 ×
一、项目简介
X项目合同造价X万元(本年度新增X万元)，平均工期造价X万(总造价/工期月)，年平均X人数(管服人员)。主要工程量为路基土石方X万方，涵洞X座，路基挡护X万方，沥青路面X万平方米。
二、关键指标完成情况
1、项目年生产计划X万元，完成X万元，占计划100%，年度人均生产率*万元，开累人均生产率*万元。
2、项目安全质量受控，从项目开始到项目完成未发生安全质量事故，交竣工验收均一次性通过。
3、项目本年上缴款(超缴)*万元，开累上缴款*(超缴)万元。期末货币资金*万元，其中：集中资金*万元。
4、项目本年度盈 ……此处隐藏1515个字…… 项目施工生产积极献言献策，共同推进项目施工生产。
3、以党建促施工，围绕施工开展党建工作
项目地处高寒高海拔地区，施工环境极差，气候极端恶劣，为加强项目团队建设，促进项目各项工作顺利开展，按期完成施工任务，项目党支部积极发挥战斗堡垒作用，积极为员工创造良好的生活环境工作环境，尽最大程度的改善员工伙食，定期给员工采购新鲜水果，加强项目员工培训，通过和员工开展谈心谈话主动关心员工的日常生活、和员工融为一体，结合项目施工生产开展两学一做活动，将两学一做活动扩展到全体员工中，引导员工都能为项目施工生产积极建言献策，业余时间组织员工学习，帮助员工不断的提高各项技能和素质，为项目人才建设创造良好的环境。
五、项目存在问题
1、道路通过村庄较多，地方协调难度大。
2、工点分散且坡度较大，交通运输困难。
3、自然灾害严重，加之年有效施工期短，对项目施工进度影响很大。
六、下步工作目标及安排
1、生产计划
未确定新开工程，无生产计划
2、经营计划
2020年与县交通局积极对接，争取签订X县内新开的全部通村公路改造提升工程，经营目标X亿。