项目管理提升年活动宣传提纲

公司“项目管理提升年”活动宣传提纲

X月X日，《××有限公司“项目管理提升年”活动实施方案》正式印发，标志着公司“项目管理提升年”工作全面启动。各单位、各部门要认真贯彻落实“项目管理提升年”工作的部署和要求，紧紧围绕公司年度各项工作任务目标和“抓基础、强弱项，抓重点、补短板，控风险、稳增长”的中心任务，通过提升管理理念、提升管理品质、提升管理效益各项举措，引导全体员工立足岗位、奋发有为，确保“项目管理提升年”各项工作扎实开展，努力推动企业向工程局优秀三级公司第一方阵奋进。特编写本宣传提纲。

一、充分认识开展“项目管理提升年”活动的重要意义

1.“项目管理提升年”的重要意义。为深入贯彻股份公司加强三级公司建设会议精神和集团公司系列会议精神，推动公司项目管理能力上台阶、上水平，结合股份公司“亏损治理年”和集团公司“能力提升年”活动要求，公司X……此处隐藏4000个字…… 关各部门负责人为成员的“项目管理提升年”活动领导小组。负责统筹安排主题活动各项工作的开展，研究制订实施方案，指导、推动、督促各单位开展管理提升工作，组织开展考核评价等工作。同时，各工程项目成立相应的活动领导组，项目经理是“项目管理提升年”活动第一责任人，积极推进管理提升年各项工作，促使项目提升年活动取得实效。

2.突出重点，注重实效。“项目管理提升年”活动是一个持续改进的过程，各单位应从实际出发，突出重点，责任到人，采取切实有效措施，在管理提升上下功夫，力争今年内在生产组织、现场形象、安全质量、成本效益等重难点问题上有新突破，切实提高企业的发展质量。

3.加强指导，协调服务。公司各部门应根据职责分工，加强对各单位工作的分类指导，帮助查找问题、优化方案、提供咨询，及时帮助解决活动中遇到的困难和问题，提高提质增效工作的针对性和有效性。

4.加强督导，落实责任。为促进全面推进“项目管理提升年”各项任务目标的落实，公司领导小组将按照实施方案开展专项督导，进行全面督查督办，确保各项重点任务落到实处。

5.发挥优势，提供保障。各级党组织要充分发挥党建思想政治工作优势，弘扬坚定信心、勇于担当、迎难而上、艰苦奋斗的优良传统，为主题活动的开展提供强有力的政治保障。各级工会、共青团组织要充分发挥桥梁纽带作用，积极做好宣传发动工作，广泛开展献计献策活动，努力营造良好环境。各级纪检组织要充分发挥再监督职能，对公司各单位、各部门落实活动要求及党风廉政情况加大监督力度，确保“项目管理提升年”活动各项工作的顺利推进。