工程局生产副总经理抗疫情大干100天专项劳动竞赛动员推进会讲话

根据会议安排，就如何落实好“大干100天”劳动竞赛活动在施工生产、安全质量环保、成本管理等方面的部署，结合股份公司现场督导组检查的情况，落实好股份公司分管领导提出的“百日大干、生产先行”的要求，讲四个方面的意见。

一、加强学习，统一思想，确保劳动竞赛取得实效

1.学习文件，领会精神，做到应知应会。

各单位、各项目的主要领导、分管领导、部门负责人要组织学习劳动竞赛文件和上级领导的讲话精神，对股份公司明确提出的“六比五保一树”、“守住两条底线”、“实现三大目标”、“打好八大战役”要熟记于心，对本项目大干目标、安全质量等重点工作铭记于心，对股份公司、集团公司的考核办法和考核指标要研究分析，要组织答题活动，确保劳动竞赛主题突出、成绩优异。

2.认清形势，传递压力，主动迎接挑战。

各单位、各项目要充分认清此次劳动竞赛活动开展的背景和当前面临的形势，要清醒认识到目标任务的艰巨性和风险压力。在前期疫情影响客观存在的前提下，要较去年完成更多的产值任务，压力巨大，特别是到六月底的任务目标异常艰巨，同时疫情防控、安全、质量、环保等风险压力不变的情况下，要求我们要始终保持高度的警惕性和危机感， ……此处隐藏4552个字…… 际比例高出确保目标XX个百分点。各单位要以“大干一百天”专项劳动竞赛活动为依托，加强项目验工计价管理，确保对内不超验、对外不欠验，尤其要下大力气抓好已完工未计量清收工作。

5.全力做好二次经营工作。

二次经营是项目开源增效的重要手段。要理清思路，针对公招项目、总价包干项目、投资类项目等不同的项目要制定不同的策略，要重点做好铁路项目的清概，公路、市政项目的材料调差，投资项目的设计优化，以及疫情引起的费用索赔，确保股份公司下达的二次经营指标顺利实现。股份公司下达的二次经营比例是XX%，对各单位的分解也已下达，请大家抓好落实。

6.加强劳务分包管理。

 “大干100天”专项劳务竞赛任务目标的实现，离不开有效的劳务分包管理。一要围绕贯彻落实国务院国资委、股份公司“六稳”决策部署，聚焦重点地区（如湖北省和国家贫困县）、重点人群（如农民工）人员的使用，根据本单位对于劳务用工的需求情况，侧重招用湖北籍或国家贫困县的农民工。二要加强工前分包策划，合理划分分包单元，减少分包队伍个数，避免分包碎片化。要严格分包方考核评价，加大优质分包资源筛选力度，培养一批讲信誉、有能力、守诚信、抗风险的优秀协作队伍，提升整合利用社会资源的能力。三要落实农民工实名制管理，保障农民工工资支付。国务院《保障农民工工资支付条例》已于2020年5月1日起实施，各单位要制定实施细则，通过项目部配备劳资专管员，落实实名制动态管理，开设农民工工资专用账户，建立农民工工资代发制度、设立维权信息告示牌等机制，落实农民工实名制管理，保障农民工工资支付，切实维护企业生产秩序安全稳定。