资产经营管理实施细则

　　某集团有限公司资产经营管理实施细则

　   第一章  总 则

　　第一条   为贯彻落实D、国务院和国务院国资委提出的降杠杆减负债要求，根据《××集团有限公司资产经营管理暂行办法》要求，结合公司实际，制定本实施细则。

　　第二条   资产经营的思路。以提高公司总资产周转率为手段，以提升自身市场竞争力为目标，进一步盘活各类存量资产，加大资产结构的调整力度,促使低收益率资产逐步向高收益率资产的转化，实现资产负债表“瘦身健体”。

　　第三条   资产经营的目标

　　1.响应D、国务院关于“三去一降一补”和“降杠杆减负债防风险”的方针政策;贯彻、落实国务院国资委、股份公司和集团公司的有关工作部署和要求，将公司整体资产负债率控制在83.95%(2019年末)和78.25%(2020年末)以内。

　　2.盘活存量资产，优化资产负债结构，提高资产周转速度，总资产周转率不低于1.3次;扩大经营规模，增强盈利能力。

　　第四条   资产经营的原则

　　1.契合战略原则。以是否契合、符合公司发展战略定位为原则，决定相应资产的处置方式。

　　2.支持展业原则。以是否为“拓展新市场、新业态”的展业所需为原则，决定相应资产的处置方式。

　　3.经济原 ……此处隐藏3275个字…… 他非流动资产的长期占用，提高周转率。

　　第三章  制度体系建设

　　第十五条   资金集中管理制度执行。各单位要按照施工现场实际情况，坚决贯彻、执行的公司资金集中管理制度体系，保证“货币资金”资产经营的有序、高效。

　　第十六条 “双清”工作开展。各单位坚决执行公司的“双清”管理制度要求，将“应收票据及应收账款、存货、合同资产、预付账款、其他应收款、长期应收款”纳入自身“双清”范围，“双清”工作要制定节点、责任到人，确保此项工作落到实处。

　　第十七条   证券化制度推广。根据集团公司资产证券化业务制度体系的要求，各单位要积极参与到公司的资产证券化业务当中，确保“资产证券化方式的”资产经营有序、高效。

　　第十八条   资产处置制度执行。各单位处置各项资产过程中，要严格执行公司的相关规定，履行各项审批手续，确保资产处置合规。

　　第四章  附 则

　　第十九条   公司将通过年度财务预算的形式将资金经营管理指标分解到各单位，纳入绩效考核指标。

　　第二十条   本办法自发布之日起执行，由公司财务部解释。