工程局领导人员日常履职巡察报告

为加强对公司所属领导人员的日常管理和监督，提高领导人员履职效率，建设一支讲党性、勇担当、讲团结、顾大局、讲执行、守纪律的高素质领导人员队伍，根据公司党委的统一部署，在2019年12月-2020年2月开展了2019年度所属公司领导人员日常履职情况巡察工作。

一、巡察工作组织开展情况

本次巡察共分三个工作小组，对集团公司所属17家单位进行了巡察，重点对各单位领导班子成员特别是班子主要领导在思想作风、工作作风、贯彻决策、执行制度、选人用人以及廉洁从业等方面的情况，进行督导检查。巡察工作突出问题导向，以重管理、严要求、强监督、促履职为目的，旨在进一步激发领导人员队伍活力，提升领导班子整体能力，推进企业更好更快发展。巡察过程中采取民主测评、个别谈话、问卷调查、随机访问、查阅相关资料等方式进行。本次巡察共收回有效调查问卷X份，对民主评价领导人员履职情况进行了客观分析。

二、巡察整体情况

在2019年度巡察过程中，集团公司所属各单位班子整体在贯彻执行党风党纪方面，推进企业发展方面，贯彻重大决策部署方面，执行民主集中制方面，干部考察选拔任用方面，团结协作、发挥整体功能方面，勤政务实、履职效果方面，加强和改进作风方面，执行廉洁从业规定方面等都做了大量的工作，也取得了较好的效果。通过对各单位班子在政治素质、经营业绩、团结协作、作风形象等方面进行综合测评，XX家单位平均测评分为XX分；通过对领导人员继续任职量化测评，同意X家单位领导人员继续任职率平均为XX%；其中：X公司， ……此处隐藏471个字……

继续任职率较低人员（%）

1

2

从上表来看，X公司等X家单位班子综合评价得分在X分以上；综合得分排名最后的X家单位为X公司，其中深圳公司综合评价得分为X分。

同意领导人员继续任职率较低的有：X公司X继续任职率为X%。

四、巡巡察结果的应用建议

1、建议对被巡察单位进行书面反馈，并督促各单位针对存在的问题深刻剖析，尽快加以整改，并将相关整改方案报公司党委。

2、建议集团公司党委根据巡察情况对继续任职率低于70%的有关单位领导人员进行谈话提醒。