创新工作室创建工作推进会讲话

加快“创新工作室”创建 提升企业整体创新能力 为结构调整和转型发展提供强有力人才保证和智力支撑

9月26日，集团公司主要领导主持召开专题会议，提出了创建“创新工作室”的工作安排和部署，各位申报单位和有关部门的领导也都参加了此次会议，有关会议精神不再赘述，会后各单位和部门认真贯彻执行，也迅速启动了相关工作。技术开发部按照专题会议的有关精神编制发布了“关于做好××创新工作室申报工作的通知”，通知中对“创新工作室”申报和创建的指导思想、总体要求、工作原则、主要任务、基本标准和有关要求进行了细化和明确，各单位按照通知要求认真研究和积极申报，有关工作情况的进展，技术开发部也进行了汇报说明。刚才，申报单位和部门对创建创新工作室的规划和实施方案进行了简要汇报，总体来看，各单位对创新工作室创建所需的资源配置考虑的比较全面，对创新工作室的创建目标、工作内容、推进计划介绍的比较全面，对创新工作室近期先进成果展示方案也进行了思考和相应的安排。但是，由于创新工作室是个新东西，其创建并有效运行离不开相关政策的支持，因此，各单位要建立和完善创新工作室的创建体制和机制，一定要落实到位。能不能落实到位，能不能有效运行，最根本的就是认识是否到位。认识问题虽说是老生常谈，但是必须谈，为什么这么说，认识不到位，其它都是空谈。顶层设计到位、资源配置到位、过程推进到位、激励奖励到位等到位的前提必须是我们的认识要到位，认识不到位，这些都无从谈起。认识不到位，创新工作室的创建有可能在具体推进过程之中就夭折了。

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(四)关于验收工作

集团公司将从12月21日起，对各单位和部门创建的创新工作室进行现场验收，验收工作的具体开展就是要根据各单位的申请的先后顺序，逐步进行验收，验收要成熟一个验收一个，绝对要时间服从质量;在集团公司成果展示也是质量优先，一定要体现S局的能力和水平，结合现代的科技手段进行展示，而且按照集团公司统一规划、要求和布局来考虑。关于制度保障，技术开发部要紧锣密鼓出台相关办法，各子分公司也要结合这个工作的安排和9月26日主要领导的要求，把顶层设计、制度办法、人财物配套等工作进行相应的落实。

(五)关于本部创新工作室的创建工作

这次局内牵头创建两个创新工作室，就是要举全局之力结合各子分公司的资源，共同开展这个创新工作室的创新工作，使我们某一方面，从上而下形成一个系统，使得我们这个工作能够在集团公司内达到资源共享，共同开发、共同应用，共同受益、共同提高。梁场和盾构施工涉及到各个子分公司，TBM、大直径盾构在集团公司内还属于空白，希望我们关联的子分公司配合好相应的创建工作，把相关工作有效的开展起来。

请各单位要以专家创新工作室创建工作为抓手，紧紧围绕集团公司“十三五”创新驱动发展战略，牢牢把握“创新驱动、质量为本”工作总基调，充分发挥专家的独有优势，通过创新工作室的建设，大力推进职工素质建设工程，激发广大职工的创新热情和创造智慧，为结构调整和转型发展提供强有力的人才保证和智力支撑。

最后，感谢各子分公司领导、机关各部门对创新工作室创建工作的支持，希望大家加强沟通、共同协作，把创新工作室的创建工作做出成效、做出成果，谢谢大家!