工程局公司党委书记2020年下半年生产经营推进会讲话

勇于履职担当 敢于迎接挑战 千方百计确保年度总体任务目标全面完成

同志们：

集团公司、集团公司党委决定召开这次会议，基于两方面考虑：

一是股份公司党委对局领导班子进行了调整，尘埃落定。未来几年如何改革发展，对于我们大家、我们这届班子同志来说责任重大。如何回馈宝龙总离任后股份公司领导给S局留下的殷切期望，如何能够把宝龙总留下的接力棒传接好，如何谋划更加美好的未来，是我们每一个参会同志的必答题。把大家请来，就是要和大家一起，共商发展大计，共谋发展之策。

二是去年新签合同额跨上了千亿平台，营业额超过了500亿，企业步入了快速发展的轨道。如何稳定这一规模和实现新的增长，对S局是一种新的考验。今年，股份公司下达了经营1185亿，生产550亿的任务，对我们是一个严峻挑战。如何确保顺利完成三大核心指标，是我们的当务之急。

因此，把大家请到一起来，请大家集思广益、群策群力、共同商议，目的只有一个：找差距、补短板、转作风、谋发展。统一思想，凝聚共识，全面完成今年的总体任务目标 !

建光、乃超副总针对经营、生产做了专题安排，新远总做了全面部署，我完全同意，请大家抓好落实。下面，我讲三方面的意见。

一、上半年经济运行基本情况

今年以来，我们认真贯彻落实股份公司和股份公司党委的决策部署，积极应对各种困难与挑战，生产、效益基本保持历史同期水平，企业经济运行总体良性发展。

(一)市场营销增速放缓。截止目前，集团公司共完成新签合同额513.6亿元，较去年同期减少6.9%，完成股份公司下达新签合同额目标1185亿元的43.3%，上半年系统内排名第7， ……此处隐藏21964个字…… 和党的十九大精神，倡导新理念，践行新思想，凝聚新共识。深入开展形势任务教育，持续抓好企业生产经营等方面的宣传，发挥宣传思想和舆论引导凝心聚力作用，把士气鼓舞起来、精神振奋起来，向着企业发展的目标团结一心前行。深入实施文化强企战略，加大典型选树力度，让社会了解S局，传播S局声音，讲好S局故事，提炼S局品牌的文化精髓，提升社会影响力。

十要突出纽带作用，持续加强幸福和谐美丽S局建设。推进群团组织建设，发挥群团组织桥梁纽带作用。积极支持工会、共青团开展各种群众性活动和青工活动，丰富员工精神文化生活。进一步深入开展各种劳动竞赛、青年创新创效活动，拓展员工岗位成才、建功立业的空间。健全完善员工关爱服务体系，强化员工工资、社保支付保障，深入开展三让三不让、幸福之家、员工健康关爱计划等活动，加大对员工的关心、关爱、关怀力度，努力改善广大员工的生产生活条件，不断增强员工的获得感、幸福感。

同志们，实践告诉我们：你喜欢放弃，借口就越来越多;你喜欢目标，方法就越来越多;你喜欢逃避，失败就越来越多;你喜欢拼搏，成功就越来越多。XX在十九大报告中指出：“历史只会眷顾坚定者、奋进者、搏击者，而不会等待犹豫者、懈怠者、畏难者”，我们要敢于迎接挑战、勇于履行担当，全面加强经营开发，形成鼓足干劲、排除万难、竞相发力的强劲工作态势，努力确保年度总体任务目标的全面完成!