工程局党委书记出席改革重组单位会议讲话

从XTW局的施工能力、施工板块、人才结构以及未来发展趋势等方面，向广州公司全体员工作了详细介绍，并把XTW局在思想、行动上与股份公司保持高度一致，对广州公司重组到W局表示欢迎的鲜明态度做了进一步明确。

XTW局将会尽快针对下一步如何帮扶和指导广州公司拿出具体的重组方案，确保公司各项工作尽快与W局接轨。广州公司如何正确面对重组及做好重组工作提出了七点意见：

一是提高认识，扎实工作。广州公司全体员工要转变观念，提高认识，从股份公司深化改革的大局，从公司发展的实际，正确认识这次重组的重大意义，在统一思想、提高认识的基础上，尽快完成观念和角色的转变。从7月16日开始，XTJ局广州公司正式加入W局，公司的每一名职工都是XTW局的正式一员，大家要按照股份公司的要求，以主人翁态度、高度的责任感，瞄准“XTW局争当工程局领军企业、公司全体员工将来要成为工程局领军企业的一员”这个定位目标，扎实做好本职工作。 

二是加强宣传，确保稳定。广州公司党委要迅速把会议精神及具体要求传达给每位员工，特别是要加大对当前重组工作的宣传力度，做好员工的思想工作，确保当前工作的稳定性。

三是强化沟通，增强信心。各级领导干部、尤其是现场的项目经理，要积极主动加强与业主、监理、设计、物资租赁方、材料方、劳务队伍等关联单位的沟通工作，要把重组的利好消息及XTW局的履职能力和市场诚信度及时转达给他们，从而增强进一步合作与发展信心。

四是加强领导，严格管控。广州公司要加强领导，做好全面部署，各级管理人员要责任到位，对一切风险源要进行有效的控制和规避，确保重组期间的安全生产。

五是自我梳理， ……此处隐藏353个字…… 基础上，尽快完成观念和角色的转变。从7月16日开始，XTJ局广州公司正式加入W局，公司的每一名职工都是XTW局的正式一员，大家要按照股份公司的要求，以主人翁态度、高度的责任感，瞄准“XTW局争当工程局领军企业、公司全体员工将来要成为工程局领军企业的一员”这个定位目标，扎实做好本职工作。 

二是加强宣传，确保稳定。广州公司党委要迅速把会议精神及具体要求传达给每位员工，特别是要加大对当前重组工作的宣传力度，做好员工的思想工作，确保当前工作的稳定性。

三是强化沟通，增强信心。各级领导干部、尤其是现场的项目经理，要积极主动加强与业主、监理、设计、物资租赁方、材料方、劳务队伍等关联单位的沟通工作，要把重组的利好消息及XTW局的履职能力和市场诚信度及时转达给他们，从而增强进一步合作与发展信心。

四是加强领导，严格管控。广州公司要加强领导，做好全面部署，各级管理人员要责任到位，对一切风险源要进行有效的控制和规避，确保重组期间的安全生产。

五是自我梳理，全面汇报。提出需要局给予支持、化解风险的具体建议，以便W局、局党委能够有的放矢地对广州公司进行各方面的支持。

六是转变角色，资源共享。从现在开始，广州公司可以享有W局的各类资质，公司每位员工都可以以W局人的身份享有W局的各类资源。大家要尽快转变角色，切实感受W局的核心能力与文化底蕴，尽快融入W局。

七是理解J局，懂得感恩，广州公司是在J局党委的培养和领导下发展壮大起来的，公司每一位员工都要理解和支持J局，各级领导干部和广大职工坚决不能也不应该责怪或诋毁J局，要懂得感恩，要对J局今后的发展继续给予关注和支持。