中兵某公司党委书记2020年工作会讲话

全面落实兵器战略部署  奋发有为强化使命担当  谱写新一机高质量发展新篇章

一、过去一年的工作

过去的一年，是公司发展历程中不平凡的一年。我们以XXX为指引，深入贯彻兵器工业集团决策部署，围绕“立足X、建设新一机”开启新征程，同心聚力、迎难而上、众志成城，全面超额完成各项目标任务，实现建设新一机首战告捷。

发展质量和效益跨上新台阶。各项主要经济指标创历史新高。

军品（略）。

民品及军民融合产品兵器工业集团下达的“双降”目标圆满完成。其中：铁路车辆中标国铁车3602台，中标澳大利亚、突尼斯粮食漏斗车188台。北方风雷积极调整产品结构，争取到051轨道加工项目。军民融合实现新突破，一次性获得森林消防车等订货40台、合同金额超过5000万元。4×4特种车实现销售5200万元。以第一名成绩夺得第三军医大学系列装甲救护车舱内医疗救护装置生产权。自治区在公司举办军民融合现场观摩会，有效提升了军民融合发展区域影响力。

科技创新引领作用显著增强。隆重召开了科技创新大会，对近年来涌现的18项优秀成果进行表彰奖励，明确军品、军民融合产品和制造技术科技发展路线和近、中、远期目标，出台深化科技创新实施意见和若干激励规定，描绘制定出引领公司未来发展的科技蓝图。全年科技创新亮点纷呈（军品略）。

民品方面，铁路车辆开展了符合欧洲标准的KW9型外贸粮食漏斗车、多式联运驼背运输车、重油罐式集装箱等新产品研制，着力打造铁路罐车“单项冠军”产品。北方风雷开发出扭冲马达、伸缩节、煤层气钻 ……此处隐藏17076个字…… 要求，抓好专项整治工作。深入推进内部巡察工作，实现二级单位“全覆盖”，并同步开展巡察整改“回头看”。要重视内部巡察结果应用，针对外委外包、招投标、采购、房屋租赁、合同管理、备件管理、业务招待等存在的薄弱环节，建章立制，细化管理，堵塞漏洞。要坚持靶向治疗、精确惩治，突出重点领域和事项监督与审计，建立健全整改跟踪检查机制，做好重要事项后评价，为建设新一机营造风清气正的廉洁氛围。

始终心系民生。认真落实中央和上级关于改善民生、促进社会公平各项要求，坚持尽力而为、量力而行，靠企业发展不断提高员工收入，尽最大努力解决员工关心的矛盾和问题。大力倡导企业家精神、劳模精神和工匠精神，提高干部员工队伍思想素质和业务能力。要重视群团工作，一方面怀着对职工深厚的阶级感情，深入开展精准帮扶、会员普惠、工会法律、集体协商、劳动和谐企业创建等各项工作，维护好职工合法权益，另一方面，要团结带领广大职工听党话、跟党走，充分发挥主人翁责任感和创造性，充分汇聚起X高质量建设新一机的磅礴力量。要进一步落实稳定工作责任制，做到有预案、早发现、早处置。立足X，以高质量党建引领高质量发展，加快建设活力一机、创新一机、数字一机、效益一机，进而实现幸福一机，让人们提起一机就感到底蕴厚效益好十分向往，提起一机就感到受尊重有奔头更加自豪。

同志们，XX深刻指出，“一个流动的中国，充满了繁荣发展的活力。我们都在努力奔跑，我们都是追梦人”。让我们深入贯彻落实XXX和党的十九大精神，全面贯彻兵器工业集团决策部署，乘势而上，奋发有为，全面完成全年各项目标任务，加快新一机建设，推动高质量发展，以优异成绩迎接新中国成立70周年！