2020年度亏损企业治理情况通报

为落实20X年工作会议精神，全面了解企业经济运行情况，进一步强化亏损企业治理工作，现将202X年度亏损企业(法人)情况通报如下:

一、202X年度亏损企业(法人)总体情况

202X年度财务决算显示，纳入股份公司报表合并范围的法人单位X户，亏损法人单位X户,占法人单位总数的X%,合计亏损X万元。

(一)按法人級次划分

亏损二级法人单位X户，亏损X万元;

亏损三级法人单位X户，亏损X万元;

亏损四级法人单位X户，亏损X万元.

(二)按单位划分

亏损企业合计亏损超过X亿元的集团公司有:

1.X投资，亏损法人单位X户，亏损X亿元。

2.X局，亏损法人单位X户，亏损X亿元。

3.X地产，亏损法人单位X户，亏损X亿元。

4.X局，亏损法人单位X户，亏损X亿元。

5.X局，亏损法人单位X户，亏损X亿元。

二、重点亏损子企业情况

202X年，国资委组织开展重点亏损子企业专项治理工作，涉及X家集团公司所属X户企业。分别是:…….X户重点亏损子企业2019年合计亏损X亿元，较去年减亏X亿元.< ……此处隐藏599个字…… 持目标导向，通过层层分解目标、明确考核办法、督导帮扶约谈、严肃追责问责等措施压实各级责任，确保完成年度亏损企业治亏目标。各单位主要领导要亲自部署，亲自推动，主动上手，紧盯不放;分管领导要迎难而上，看重责任，求实求效;相关业务部门要加强协同联动，通过财务检查、经管督导、审计监督等手段综合用力，推动亏损企业治理工作取得实效。

(二)分析问题，制定方案。各单位要全面分析亏损企业经济状况，客观准确分析企业亏损原因，按照“一企一策”的原则分类施治，逐户制定可操作的专项治理方案，方案至少要包括亏损原因分析、扭亏减亏目标、具体工作措施等。要分清实质性和非实质性亏损企业情况，在加大实质性亏损企业治理的同时，进一步强化对非实质性亏损企业的管理。特别是针对投资类、房地产类及经营性法人单位，要严控亏损额和亏损面,在确保无实质性亏损企业的同时，非实质性亏损企业亏损额和亏损面也要稳步下行。

(三)突出重点，强化督导。X户重点亏损子企业要严格按照国资委的统一部署和工程局的工作方案扎实开展专项治理工作。工程局总部将对部分亏损金额大、扭亏难的企业进行现场督导或集中约谈，与亏损企业一起分析原因，寻找对策，确保完成国资委年度工作目标任务。各集团公司要建立定期报告制度，实时跟踪了解重点亏损子企业工作进展情况和目标完成情况，及时调整工作方案，推动专项治理工作有序、有效开展。