工程项目变更索赔工作手册

第一章 总则

一、目的

为加强工程项目变更索赔管理，提高××集团有限公司变更索赔工作水平，增强工程项目创效能力，提高工程项目经济效益，改善企业经济运行质量，结合局实际，特制定《××集团有限公司变更索赔工作手册》(以下简称《变更索赔工作手册》)，作为《××工程项目变更索赔管理办法》的配套资料，达到指导工作，案例示范的目的。

二、遵循的原则

执行“先批准，后实施;先设计，后施工”变更设计的原则。

1.坚持程序原则

“先批准，后实施;先设计，后施工”是设计变更必须遵循的原则。

2.力求效益原则

通过设计变更索赔提高项目的盈利空间，取得理想经济效益。

3.保安全质量原则

在成本不增加的前提下，变更施工安全风险高的内容，保证安全和工程质量

4.责任主体

变更索赔工作的责任主体为合同实施单位，谁实施、谁负责;谁受益、谁承担。

5.分级管理原则

局、子分公司、项目经理部按系统，按层级，分级管理，各负其责。

6.依据合同条款原则

紧扣合同条款，执行各行业造价政策原则。

第二章 变更索赔全过程管理

一、标前阶段

1.经营开发中心、国际事业部以及各区域工程指挥部在标前阶段要做好项目筛选，在确定投标标段重点的同时，同步考虑可能发生设计变更、索赔工作。

2.工程 ……此处隐藏25678个字…… http://www.cedoc.cn/d/file/p/20200605/06a23b198fd9110cd17a09a61a4e27ed.png" />