工程局2020年提质增效专项行动方案

2020年是“十三五”规划的收官之年，也是集团公司改革创新年，是落实“改革创新”主题工作，打造集团公司健康持续发展新局面的关键之年。为贯彻落实中央经济工作会议和中央企业负责人会议。股份公司、集团公司2020年工作会议精神，深入分析集团公司发展形势，全面深入动员，继续转变观念，加快创新转型，推进集团公司提质增效工作，制定本方案。

一、总体要求和经营目标

(一)总体要求:以XXX为指导，全面贯彻落实党的十九大、十九届二中、三中、四中全会精神和中央经济工作会议、中央企业负责人会议精神和股份公司工作会议部署，坚持守正创新、改革突破，全面加强企业党的领导和党的建设，坚持推进经营管理机制改革，统筹推进稳增长、推集采、促转型、强海外、防风险、抓管理，加快实现产业化发展目标，全力打造集团公司健康持续发展新局面，确保企业“十三五& ……此处隐藏6876个字…… nk">报告情况。

集团公司将对提质增效工作进展情况进行实时掌控，各单位每季度按时上报提质增效工作报告,整理分析本单位的，完成情况，查找问题，总结亮点，促进工作有效提升。

(四)强化管理考核，落实管理责任。

集团公司将逐级分解责任、层层量化目标，建立提质增效有关指标的管理考核制度,实行考核目标与单位负责人绩效相挂钩。重点清查提质增效工作不力、效果不佳的单位，对相关负责人，加大督导问责力度，确保管理责任落到实处。

(五)加强内部联动，确保工作实效。

提质增效工作是一项系统性工程，涉及企业的方方面面，集团公司各单位、机关各部门要严格按照提质增效方案的分工落实各项工作，同时注重加强部门之间的密切配合、协同联动，形成全力，确保企业提质增效工作取得实效。