工程局推进高质量发展和三个转变工作任务进展情况表

序号

部门

主要任务和措施

工作完成情况

存在问题和原因

改进措施

备注

1

发展部

强化管理创新：

1.修订完善《企业管理现代化创新成果管理办法》，健全管理创新机制，落实课题研究经费预算管理和奖惩机制，促进管理创新的积极性.

2.规范管理创新课题立项和成果申报及评审程序，组建管理创新评审专家组，强化对管理创新课题实施过程的督促指导和监督检查，确保课题研究工作的落实。

3.严格管理创新成果评审工作，每年组织管理创新成果发布会，必要时，组织进行实地考察，确保评选出优秀创新成果推荐参评股份公司与各级协会“企业管理现代化创新成果奖”。

1.按计划完成。2020年1月10日修订发布了《X局企业管理现代化创新成果管理办法》的通知（X发〔2020〕16号）。

2.滞后。目前正在着手准备组织开展管理创新评审专家 ……此处隐藏9172个字……

第6条

13

组织部

加强党的领导：

1.制定加强“公司基层党的基本组织基本队伍基本制度建设”实施方案，推动基层党组织全面进步全面过硬。

2.制定《2019-2023年X局政工干部培训规划》《2019-2013年X局党员教育培训规划》，提升政治素质，弘扬专业精神，培育优良作风。

1.按计划推进过程中。目前，在征集各基层党组织意见建议基础上，起草完成了《方案》初稿。

2.按计划推进过程中。目前，已经完成两个《规划》的制定。在制定《规划》过程中，党委组织部在近年来开展政工培训和党员教育的经验基础上，分别征求集团公司党群各部门意见建议和子分公司党委意见建议，对各方意见进行了总结归纳，进一步完善了两个《规划》的内容。目前已经党委办公会研究讨论通过，待提交党委党委会研究通过后印发。

无

无

三个转变工作任务

第11条