制梁场项目经理2020年个人述职述廉报告

在公司领导及各职能部门的大力支持和帮助下，克服了诸多困难，走到今天，极为不易。我项目严格按照业主下达施工任务，紧紧围绕施工生产完成生产经营管理工作，并根据业主及监理单位的关注点同时结合项目施工重难点，我项目针对性的调整管理思路，采取有效的管理方式圆满完成所有施工任务。现将本人履职尽责情况报告如下，不足之处，请大家批评指正。

一、工程概况

郑州市X线与大河路快速化工程位于郑州市主城区与外围区域的交界处，由大河路、东X、南X及西X组成闭合环线，路线全长约93.030km,途径郑州惠济、金水、二七等八大区。全线采用城市快速路标准设计，设计时速80公里/小时，桥梁设计为连续钢构。我单位负责城建集团X线预制梁场，位于惠济区花园口镇大庙村，中州大道与北X东南角，紧邻北X。梁场规划总占地面积约460亩，共8条生产线，投入制梁台座64个， 80吨以上龙门吊9台，16吨龙门吊32台、桥吊8台。最大功效22榀/天，最大存梁能力为1800榀，总生产任务4708榀。我单位与城建集团是以技术服务+劳务分包+施工管理的全新模式合作。

项目特点及施工重难点：

1、该项目具有施工任务重、工期紧、属于新工艺，特种设备多、施工组织难度大等特点。

2、节段梁预制线性监控与施工质量过程控制。

3、东X和西X大跨度变径节段梁短线法预制生产。

4、小曲线、回头曲线扭曲梁短线法节段梁预制。

二、关键指标完成情况

1、年生产计划(劳务)5195万元 ……此处隐藏2069个字…… 项目安全、质量管理，建设精品工程、质量是企业的生命，安全是现在的安全，质量是永久的安全，安全重在预防，质量重在过程中的管控。 做好技术交底，层层分解，做好质量管理细节。 加强党风廉政建设与教育工作，为项目管理目标保驾护航。 项目工作重在落实，该同志时刻保持积极奋进的斗志，做好项目管理工作。

四、党建工作情况

1、积极参与组织全面学习、贯彻党的十九大精神，深入学X系列重要讲话，认真学习会议精神，并且带动大家把“不忘初心、牢记使命”主题教育常态化，把主题教育的思想和每个人的工作结合起来，让全员都能“守初心、担使命、找差距、抓落实”。

2、按时参加党内各项活动，严抓党风廉政建设，坚决遵守中央《八项规定》以及公司《关于公司领导班子和机关本部改进工作作风、密切联系职工群众的十四项》要求，加强党对企业的领导，做到依法治企。全面落实“三重一大”的工作要求，确保管好权、用好权。

五、目前存在的问题及对策

1、二次经营方面：调价合同已经签订，后续配合业主完善相关手续，加大与业主的计量及清收工作，缓解项目资金压力。

2、加快后续收尾工作，截止目前还有200余片梁未出，严格控制收尾人员做到开源节流、减员增效，减低施工成本。

3、资料移交存在问题，线性总包单位资料标准不统一，而且多数单位还未给定标准，造成我项目资料进度滞后。

4、同时配合事业中心做好市场营销开发工作。