郑州地铁项目经理2020年个人述职述廉报告

满怀着丰收的喜悦，2020年已经过去，在这一年中，我作为公司郑州地铁二期项目部执行经理，认真履行自己的职责，以施工生产进度、安全、质量、文明施工管理为准绳，以施工生产成本控制为核心，以全员队伍素质建设为重点，以强化精细化管理为手段，以强化执行力为法宝，在公司的正确领导和帮助下，在项目班子成员的积极配合和协助下，我认真履行各项职责，以强化安全质量管理为手段，抓好项目管理工作，认真学习贯彻XXX、党的十九届四中全会精神，结合公司党风廉政建设要求，提高政治思想素质，筑牢思想防线加强自身的道德品质修养，并带领项目部员工较好的完成了2020年公司下达项目制定的各项目标。借此机会对曾经指导过我的领导和帮助过我的各位同事表示衷心的感谢!下面我对郑州地铁二期项目部2020年的工作向在场的公司各位领导、各位同事作述职，请予评议。

一、项目简介

郑州地铁二期工程土建施工B合同段工程总造价约X亿元，平均工期造价X万元，2020年平均人数X人，开累平均人数X人。共设三站两区间，线路总长X米，主要包括三站两区间，分别为金河路站、黄河迎宾馆站、黄河迎宾馆站(7号线与换乘站)、金河路站～黄河迎宾馆站区间、黄河迎宾馆站～田园路站区间，线路沿开元路东西向布置。

二、关键指标完成情况

1、2020年生产计划X万元，完成X万元，占比X%，年人均生产率X万元，截止到2020年12月25日开累完成产值*万元，人均生产率*万元。

2、2020年项目无安全质量事故发生，安全质量全面 ……此处隐藏4191个字……

1、合理安排，确保工期。2020年度计划完成产值4660万元，开累计划完成产值81603万元，占合同总价81603万元的100%。

2、双清工作。计划于2020年6月31日前完成郑州地铁二期部分工程的郑州地铁集团有限公司内审工作，于2020年8月31日前完成郑州地铁7号线一期部分工程的郑州地铁集团有限公司内审工作，于2020年12月31日之前完成郑州市审计局组织的外审工作，于2021年3月31日之前完成末次结算工作，于2022年3月31日前完成质保金退还。

2、在施工中严格执行工程质量“三检”制度，严把质量关。

3、做好施工现场的各种安全防治措施，加强对职工的安全教育与管理。

4、不断提升项目管控水平，持续加强安全质量工作，明确管理职责，实施全过程管控，杜绝安全事故发生。

5、做好工程预算和材料进场计划，避免材料盲目堆积浪费和返工现象。

6、加强对工程质保资料和安全技术资料的收集、整理和归档工作。

7、强化项目党风廉政建设，坚决执行廉洁自律各项规定，落实项目党风廉政建设责任，促进反腐倡廉，持之以恒，常抓不懈，争创廉洁示范项目部。

8、督促施工队负责人及时、足额发放农民工工资。

9、努力做好项目工作的同时，积极与业主单位及地方政府等营造和谐稳定关系，积极参与经营开发工作，获取更大的市场。

以上述职报告，望大家批评指正，欢迎对我的工作多提宝贵意见,并借此机会,向一贯关心、支持和帮助我们工作的各位领导、同事表示衷心的感谢!同时预祝大家在新的一年中工作顺利、身体健康，谢谢大家!