太原地铁项目经理2020年个人述职述廉报告

在公司领导的正确指导下，项目全体员工的共同努力下，太原地铁项目较好的完成了2020年公司下达项目制定的各项目标。借此机会对曾经指导过我的领导和帮助过我的各位同事表示衷心的感谢!下面我对太原市轨道交通2号线一期工程土建施工项目的工作向各位领导、各位同仁作述职，请予评议。

一、项目简介

太原地铁项目合同造价X万元，平均工期造价X万元(总造价/工期月)，年平均37人数(管服人员 )。其中地铁车站1座，总长X;区间2座，总长X。重难点工程名称：复杂环境下高灵敏地质地铁深基坑排水装置、砼模板支架工程施工风险控制、盾构区间下穿北沙河安全风险控制、富水软弱地层冷冻法联络通道安全风险控制。

解放路桥桩合同暂定造价X万元，平均工期造价X万元(总造价/工期月)，年平均15人数(管服人员 )。其中缉虎营—城坊街段高架桩基44根，北大街—胜利桥段高架桥桩基72根。

二、关键指标完成情况

1.年生产计划11464万元，完成10651万元，占计划92.9%，年度人均生产率*万元，开累人均生产率*万元。

2.项目部全年安全、质量处于受控范围内。

3.本年上缴款(超缴)*万元，开累上缴款(超缴)*万元。期末货币资金*万元，其中：集中资金*万元。

4.本年度亏损*万元，人均利润率*万元;开累盈利*万元，开累人均利润率*万元。

5.项目2020年三金共缴纳267.47万元，其中劳务派遣 ……此处隐藏1197个字…… *万元。

7、缉虎营北段管片修复保险理赔，并最终确认理赔金额为*万元，目前已赔付*万元，由于后期资料未提供完善，待资料完善后，支付剩余款项，增加费用*万元。

8.项目精细化及成本信息系统应用情况

项目积极使用各类管理信息系统，推行管理信息化，规范操作，收效明显。

四、项目存在问题

1、业主计量支付滞后。

2、业主要求现场附属出入口施工3月底完工，导致工期压力大，成本增加。

3、现业主批复变更程序繁杂，进度缓慢，二次经营进度滞后。

五、下步工作目标及安排

1、做好施工现场的各种安全防治措施，加强对职工的安全教育与管理。

2、不断提升项目管控水平，持续加强安全质量工作，明确管理职责，实施全过程管控，杜绝安全事故发生。

3、强化项目党风廉政建设，坚决执行廉洁自律各项规定，落实项目党风廉政建设责任，促进反腐倡廉，持之以恒，常抓不懈，争创廉洁示范项目部。

4、努力做好本项目工作的同时，对接××黄河投资集团及太原市建设中心。

5、与各标段联合催促业主，加快变更审批进度，紧盯太原地铁1号线及太原市解放路改造项目，力争项目落地。

以上述职报告，望大家批评指正，欢迎对我的工作多提宝贵意见,并借此机会,向一贯关心、支持和帮助我们工作的各位领导、同事表示衷心的感谢!同时预祝大家在新的一年中工作顺利、身体健康，谢谢大家!