桥梁项目经理2020年个人述职述廉报告

一、项目简介

项目合同造价X万元(本年度新增X万元)，平均工期造价X万(总造价/工期月)，年平均10人数(管服人员)。主要工程量为路基土石方X万方，涵洞169座，路基挡护7.8万方，沥青路面89.6万平方米。

二、关键指标完成情况

1、项目年生产计划X万元，完成X万元，占计划100%，年度人均生产率*万元，开累人均生产率*万元。

2、项目安全质量受控，从项目开始到项目完成未发生安全质量事故，交竣工验收均一次性通过。

3、项目本年上缴款(超缴)*万元，开累上缴款*(超缴)万元。期末货币资金*万元，其中：集中资金*万元。

4、项目本年度盈利*万元，人均利润率*万元;开累盈利*万元，开累人均利润率*万元。(财务、成本部核实)。

5、项目社保2020年个人缴纳X万元，单位缴纳X万元，共缴纳X万元，开累缴纳X万元。

6.经济活动分析情况(附《项目实际盈亏分析汇总表》)

7.技术、科研及QC成果：无。

三、重点工作

1.信用评价管理情况：本项目属于通乡公路工程项目，在县建筑行业获得业主较高信用评价，获得2020年度县优秀施工企业。

2.二次经营情况：县项目累计完成变更计量X万元。

3.市场开拓情况：无

4.项目精细化及成本信息系统应用情况：

项目按照精细化要求结合本项目实际情况编制了符合项目实情的项目管理策划书、项目管理产品清单和责任矩阵等，明确项目主要事项的详细规程、领导班子及部门要完成的工作及责任。项目成本2.0系统运转正常。

……此处隐藏1382个字…… 礼，坚定了党的信仰。

项目党支部年初按照公司党委要求，积极制定了年度党建工作计划，继续深入开展两学一做教育实践活动，按期召开党支部大会、中心组学习会，不定期召开党小组会，围绕施工生产，调动广大党员的积极性，为项目施工生产积极献言献策，共同推进项目施工生产。

3、以党建促施工，围绕施工开展党建工作

项目地处高寒高海拔地区，施工环境极差，气候极端恶劣，为加强项目团队建设，促进项目各项工作顺利开展，按期完成施工任务，项目党支部积极发挥战斗堡垒作用，积极为员工创造良好的生活环境工作环境，尽最大程度的改善员工伙食，定期给员工采购新鲜水果，加强项目员工培训，通过和员工开展谈心谈话主动关心员工的日常生活、和员工融为一体，结合项目施工生产开展两学一做活动，将两学一做活动扩展到全体员工中，引导员工都能为项目施工生产积极建言献策，业余时间组织员工学习，帮助员工不断的提高各项技能和素质，为项目人才建设创造良好的环境。

五、项目存在问题

1、道路通过村庄较多，地方协调难度大。

2、工点分散且坡度较大，交通运输困难。

3、自然灾害严重，加之年有效施工期短，对项目施工进度影响很大。

六、下步工作目标及安排

1、生产计划

未确定新开工程，无生产计划

2、经营计划

2020年与县交通局积极对接，争取签订县内新开的全部通村公路改造提升工程，经营目标0.5亿。