静静铁路项目经理2020年个人述职述廉报告

2020年，在公司领导及各部门的大力支持下，我主要负责静静铁路项目，各项工作进展顺利，现就一年来各项工作情况，向公司领导和与会的同志们述职：

一、项目简介

合同造价17176.6万元，平均工期造价1010.4万元(总造价/工期月)，其中T梁预制及架设，共178孔;框架式小桥3座，涵洞5座;路基46万方;铺轨27.6公里。重难点工程为T梁预制、架设及轨道铺设。

二、关键指标完成情况

1.年生产计划4000万元，完成6045.25万元，占年度计划151.13%，开累完成产值15231.76万元，占总产值的88.68%;年度人均生产率*万元，开累人均生产率*万元

2.项目安全质量均处于受控状态，未出现任何安全质量事故。

3.截止12月25日，本年上缴款应上缴*万元，本年实际上缴*万元，开累上缴款欠缴*万元。期末货币资金*万元，其中：集中资金*万元。

4.本年度盈利*万元，人均利润率*万元;开累盈利*万元，开累人均利润率*万元。

5.项目员工“三金”缴纳情况：2020年缴纳社保176.86万元，开累缴纳社保费603.22万元。项目社保费缴至2020年11月份底。

6.截止12月31日，项目当前实际收入为*万元，实际发生成本*万元，其中管理费*万元，实际税金为*万元，目前项目盈利金额*万元。

三、党建工作情况

1.2020年在公 ……此处隐藏1126个字…… 理由重锤夯实变更为基底换填渗水土，为项目增加收入*余万元，其中利润约*万元。

(3)、根据测算，小涵洞单价较低，已成功取消3座小型涵洞，为项目减少亏损*万元。

(4)应业主标段对标段内铺轨工程进行冬季赶工，增加措施费用为*万元，已报业主审批。

(5)经比较分析，2020年采购满足静静铁路铺轨工程所需材料款与2016年以前采购满足静静铁路铺轨工程所需材料款，差值为*万元，已报业主审批。

3.项目精细化及成本信息系统应用情况：项目按照公司精细化各项管理制度，认真学习，严格执行，使项目的日常管理能达到精细化管理的要求，坚持前期策划、过程控制、过程核算、过程考核，目前成本信息系统运行正常。

四、项目存在问题

1. 由于工期拖延较长，项目窝工现象比较严重，成本压力较大。二次经营仍然有很多未批复，存在着不确定性，尤其梁场方面的变更对成本影响较大。

五、下步工作目标及安排

1. 加快静乐站改建工程、道碴补充及整道工程，圆满完成建设任务。

2. 狠抓安全质量，严格落实各项安全质量规定，不触红线，把安全质量视为生命线，彻底杜绝安全事故。尤其，在铺轨方面制定切实可行的方案，确保万无一失。

3. 加大二次经营力度，进一步完善各项基础资料，确保资料全面、真实、有效。重点对梁场变更及工期索赔方面狠下功夫，确保项目最终成本处于受控状态。

4. 查、缺、补、漏，总结经验，进一步提高项目管理的水平。