成都地铁项目经理2020年个人述职述廉报告

本人主要分管成都地铁3、7号线收尾以及成都地铁8号线项目管理工作，一年来在公司领导和全体项目员工的大力团结奋斗下，以“带好团队，干好项目”为目标，深入学习贯彻落实党的十九大精神的实践活动，认真学X治国理政新理念、新思想、新战略，围绕成都地铁项目为中心，聚焦业主做好项目管理工作，严格按照廉洁自律各项规定履行职责，思想上积极进取，工作上务实勤勉，生活中严格要求自己。各项工作得到了业主、监理单位及地方政府的认可，充分展示了XTY局的良好企业形象，现述职述廉如下： 扎实工作，全面履职取得丰硕成果 1、超额完成生产任务。负责的成都地铁8号线项目 ，已施工完成产值51980.3万元,占总产值56451万元的92.1%。标段包含的四站二区间全部实现主体结构验收并移交铺轨;附属工程中三元站D号出入口及1号风亭、庆安站B1、B2号出入口完成验收。

2、建设文明工地，打造优质工程。自负责成都地铁建设以来，始终坚持高标准，狠抓施工现场安全文明建设，负责建设以来实现了安全质量0事故的目标。8号线项目三元站通过了集团公司安标工地验收，庆安站通过了成都市安标工地验收，优质结构工程和其他奖项正在申报中。

3、狠抓精细管理，赢得三大效益。从2012年负责成都地铁3号线以来，结合成都地铁实际情况，开展精细化管理探索，严格现场管控，树立全员管成本的理念，3号线、7号线、8号线均取得了好的经济效益。作为团队建设培养方面，原有班子均进入项目经理和书记岗位，注重人才培养和梯队建设，为公司输出了大量的各 ……此处隐藏1346个字…… 做人，清清白白做事。

3、与班子成员坦诚相见，通过民生生活会，开展批评与自我批评，做到工作中分，思想上合，求同存异，相互支持，牢固树立大局意识，维护班子团结，提高全体员工的凝聚力和战斗力。

三、存在问题及努力的方向

虽然在过去工作和思想上取得了一定的成绩，但是与组织和领导的期望还存在一定的差距，自身也存在一些不足之处。主要表现在：一是理论学习不够系统，不够深入;二是忙于抓成本抓进度，对基层员工关心不够，为员工解决实际生活困难问题存在疑虑;三是对各工区和各部门工作落实情况检查不够到位不够细致，在平时工作中安排部署的多，督查督办的少，雷声大雨点小。

正对以上问题，我将根据实际情况采取措施，认真整改纠正。在以后的工作中，我将从以下几个方面努力。

1、继续加强学习，不断提高自己的管理水平和解决问题的能力;进一步在实践中学习，向群众学习，不断提高自己的政治素养和理论水平。

2、继续加强党风廉政建设，牢筑政治防线。自觉抵制不正之风和腐败现象，增强防腐拒腐能力。做党的忠诚卫士，做群众员工的贴心人。

3、继续扎实抓好区域生产经营工作，倡导开展项目合规管理，按业主和上级要求，圆满完成上级交给的各项任务。

4、继续加强自我约束，从严要求自己，从小事细节做起，以更高标准更严要求做好每项工作;认真履行“一岗双责”，从严要求自己及身边人员按章办事，不谋私利，做一名对党忠诚、敢于当担的干部。