安全质量环保部部长2020年个人述职述廉报告

2020年，我和安质系统全体同事在公司领导的带领下，在公司各部门和各项目的协同努力下，根据公司《2020年安全、质量、环保、职业健康管理目标及工作要点》，认真贯彻落实国家、行业、股份公司、集团公司及公司质量安全工作的各项要求，扎实推进各项工作开展，着力解决安全生产管理中存在的突出问题和薄弱环节，使各项工作基本达到了年初制定的目标，现将一年各项指标和主要工作完成情况总结如下：

一、2020年工作目标完成情况

1、安全生产目标完成情况

杜绝了因工责任死亡事故;杜绝了一般C类及以上铁路交通责任事故;杜绝了较大及以上道路交通事故、火灾事故和特种设备事故;有效遏制了“三违”行为;年因工责任重伤频率、负伤频率分别控制在0.3‰、10‰以下，公司自有特种设备检验率100%。

⑴“全国建设工程项目施工安全生产标准化工地”：郑州地铁2号线09标段获“全国建设工程项目施工安全生产标准化工地”。

⑵ 省级安全文明工地：呼和浩特市轨道交通1号线一期工程03标新华广场站获内蒙古自治区建筑施工安全标准化示范工地、建筑业绿色施工示范工程;郑州市轨道交通2号线二期工程土建施工B合同段获第六届河南省土木建筑科学技术奖(建设安全类)。

⑶市级安全文明工地：洛阳市2号线02标获得洛阳市建筑施工安全文明标准化示范项目，成都地铁8号线三元站顺利通过成都市安全标准化工地初评、北部组团项目顺利通 ……此处隐藏6390个字…… 020年工作重点

(一)探索创新安全质量管理，纵深推进“管”“监”责任落实，做到各司其职、各尽其责，实现“专业管理、专职监督”。

(二)强化底线思维和红线意识，认真落实《铁路建设项目质量安全红线管理规定》交通运输部《关于开展“坚守公路水运工程质量安全红线”专项行动的通知》要求。

(三)有效落实监管责任，切实加强重点领域安全质量环境管控，持续开展安全质量环保检查(稽查)。

(四)全面加强境外项目安全、质量、环保管控工作，确保公司海外项目健康、稳步发展。

(五)突出源头管理，进一步加强对原材料进场控制，强化对拌合站监管。

(六)强基固本，创新安全、质量、环保培训模式，强化培训考核，有效提高全员安全、质量、环保意识和技能。

(七)关口前移，强化自控，逐步构建并完善安全生产风险分级管理和隐患治理双重预防体系，有效防范、遏制安全质量事故。

(八)坚持依法、依规问责，严格安全质量事故(事件)责任追究，重奖重罚，铁腕治安全。。

(九)高度重视各行业信用评价工作，充分展示企业形象。

(十)高度重视施工过程生态环境保护工作，做好诚信经营、杜绝失信行为发生。。

(十一)继续开展 “安全生产橙色预警期”及“安全警示教育”活动。

(十二)加强应急组织体系和应急救援预案的管理，提高突发事件应对能力。

(十三)扎实开展优质工程、安全文明工地创建工作。